Master mention innovation- entreprise et societe - BC04 - change management - appui a la transformation en contexte professionnel

X Exed - école polytechnique executive education

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Durée

119 jours

Niveau visé

Niveau > BAC + 5

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Objectifs

La formation vise l'acquisition des compétences du BLOC 4 du Master Innovation, Entreprise, Société - Appui à la transformation en contexte professionnel

Dans un environnement en évolution constante, les organisations ont besoin de mettre en place des actions de conduite du changement pour développer leurs performances. La conduite de ces actions (qui peuvent concerner différents aspects : technologies, IA, procédures, relations clients, prestations et offres, innovation, etc.) nécessite des "change leaders" alignés sur les enjeux et les orientations stratégiques de l'entreprise lorsque celle-ci arrive à la phase de déploiement et de mise en place sur le terrain.

Compétences :
- Développer sa posture de « Change Leader » afin de garantir la réussite des projets de changement,
- Anticiper les impacts du déploiement des projets de changement pour juguler les risques d'échec,
- Planifier et déployer de manière agile les projets de changement afin de garantir leurs conditions de réussite,
- Gérer les barrières afin d¿assurer un déploiement optimal des projets de changement,

Objectifs :
- Maîtriser les différentes étapes des processus de changement
- Faire preuve d'agilité dans l'appréhension des besoins de changement et dans leur traduction en projets
- Adopter la posture de "change leader" pour réussir sa mission
- Accompagner et faciliter le déploiement des projets de changement
- Contribuer à la création de valeur pour tous, au sein de leurs écosystèmes en respectant la responsabilité sociétale et environnementale de l'entreprise

Programme

Module 1 : Développer la posture de « Change Leader »
- Développer son leadership dans un contexte incertain,
- Mobiliser les différentes parties prenantes,
- Construire un réseau et des équipes "acteurs du changement",

Module 2 : Anticipation des impacts des projets de changement
- Cartographier les différents impacts des projets de changement,
- Mesurer les risques associés,
- Établir des stratégies de changement,

Module 3 : Projet de changement et planification agile
- Activer les leviers de réussite des projets de changement,
- Construire une "feuille de route",
- Planifier les actions de manière agile

Module 4 : Gestion des barrières et des résistances
- Organizational behavior (Socio-dynamique), analyser les stratégies des acteurs concernés par le projet de changement,
- Activer la puissance du collectif
- Gérer les équipe projets
- Accompagner les collectifs dans le changement

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