Master 2 Controle de Gestion et Audit Organisationnel - Parcours Direction Financiere Controle de Gestion Audit Interne - Executive
UNIVERSITE DE BORDEAUX
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Le parcours Direction Financière Contrôle de Gestion Audit Interne - Executive vise à former des cadres de haut niveau immédiatement opérationnels. Les compétences acquises permettent d'accéder aux fonctions de contrôleur de gestion, d'auditeur interne, de contrôleur interne et de risk manager, exercées au sein des entreprises privées, des établissements financiers, des organisations publiques ou des grosses associations. La formation délivrée prépare également à une évolution vers la fonction de directeur administratif et financier.
En prenant en compte les nouvelles dimensions du reporting, du management de la performance, du contrôle interne et du management des risques, ainsi que leurs conditions d'application, les disciplines enseignées au sein du parcours sont délibérément tournées vers l'exercice professionnel. Le cursus est conçu de manière à réaliser un équilibre entre les enseignements pratiques visant à développer des savoir-faire et des savoir-être, ainsi que les apports théoriques fondamentaux permettant d'appréhender la spécificité et les enjeux de la discipline. Le parcours permet de se préparer dans les meilleures conditions aux certifications professionnelles reconnues nationalement ou internationalement : CIMA, CPAI, CIA, notamment.
En prenant en compte les nouvelles dimensions du reporting, du management de la performance, du contrôle interne et du management des risques, ainsi que leurs conditions d'application, les disciplines enseignées au sein du parcours sont délibérément tournées vers l'exercice professionnel. Le cursus est conçu de manière à réaliser un équilibre entre les enseignements pratiques visant à développer des savoir-faire et des savoir-être, ainsi que les apports théoriques fondamentaux permettant d'appréhender la spécificité et les enjeux de la discipline. Le parcours permet de se préparer dans les meilleures conditions aux certifications professionnelles reconnues nationalement ou internationalement : CIMA, CPAI, CIA, notamment.
Programme
BCC - Élaborer une vision stratégique en contrôle de gestion et audit organisationnel :
UE 1.1 : Gestion stratégique des coûts
UE 1.5 : Reporting et diagnostic financiers et sociaux
UE 2.1 : Ingénierie financière et évaluation des sociétés et des groupes
BCC - Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion de la performance :
UE 1.2 : Pratique du contrôle de gestion
UE 1.6 : Excel avancé
UE 1.8 : Analyse de la performance globale
UE 2.4 : Outils d'analyse des données
BCC - Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion de la performance :
UE 1.4 : Méthodologie et pratique de l'audit interne
UE 1.7 : Gouvernance et audit des systèmes d'information
BCC - Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en contrôle des gestion et audit organisationnel :
UE 1.3 : Contrôle interne, management des risques et gouvernance d'entreprise
UE 2.5 : Sécurité des systèmes d'information et prévention de la fraude
BCC - Développer une culture managériale et organisationnelle :
UE 2.2 : Data, Business Intelligence et contrôle organisationnel
UE 2.3 : Pilotage par les processus, alignement stratégique et transformation digitale
BCC - Accompagner les comportements et postures au travail :
UE 2.6 : Projet tuteuré - Missions de terrain
UE 2.7 : Mémoire professionnel
UE 2.8 : Stage (3 à 6 mois) (facultatif)
UE 1.1 : Gestion stratégique des coûts
UE 1.5 : Reporting et diagnostic financiers et sociaux
UE 2.1 : Ingénierie financière et évaluation des sociétés et des groupes
BCC - Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion de la performance :
UE 1.2 : Pratique du contrôle de gestion
UE 1.6 : Excel avancé
UE 1.8 : Analyse de la performance globale
UE 2.4 : Outils d'analyse des données
BCC - Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion de la performance :
UE 1.4 : Méthodologie et pratique de l'audit interne
UE 1.7 : Gouvernance et audit des systèmes d'information
BCC - Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en contrôle des gestion et audit organisationnel :
UE 1.3 : Contrôle interne, management des risques et gouvernance d'entreprise
UE 2.5 : Sécurité des systèmes d'information et prévention de la fraude
BCC - Développer une culture managériale et organisationnelle :
UE 2.2 : Data, Business Intelligence et contrôle organisationnel
UE 2.3 : Pilotage par les processus, alignement stratégique et transformation digitale
BCC - Accompagner les comportements et postures au travail :
UE 2.6 : Projet tuteuré - Missions de terrain
UE 2.7 : Mémoire professionnel
UE 2.8 : Stage (3 à 6 mois) (facultatif)
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