Manager un projet -Certificat de Competences en Entreprise-CCE

1. Incontournables

•  organisation

• Définir un projet ?

• Raisons d'échec et de réussite d'un projet

• Rôle du chef de projet

• Structuration du projet

2. Gestion de projet

     - Analyser la situation

     - Définir périmètre du projet

     - Définir objectifs

     - Définir budget

     - Analyse des risques

     - Planning prévisionnel

     - Finaliser le cadrage

• Conduire et suivre un projet

     - Organiser le contenu du travail à mener 

     - Identifier en équipe les livrables d'un projet

     - Relier les livrables aux activités à mener 

     - La matrice RACI : affecter  responsabilités aux acteurs

     - Définir l'équipe

     - Planning détaillé 

     - Réunions :Préparation,Conduite, Compte rendu, plan d'actions, suivi des actions

• Clôture, bilan du projet

     - Accompagnement post livraison

     - Retour d'expérience .

• Définir les modalités d'évaluation

     - Évaluer les performances d'un projet : indicateurs 

     - Tableaux de bord synthétiques

• Approche financière de la gestion de projet

• Plans d'actions

(organiser, structurer, animer, suivre l'efficacité des plans d'actions)

3. Projet & Qualité

• Comprendre le lien qualité et projet

• Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa

résolution)

4. Le Management de projet

• Communication sur et autour du projet

• Développer sa posture de manager de projet

• Contribuer à la motivation des membres de l'équipe projet

     - Gestion des situations difficiles

     - Gestion du temps et des priorités

     - Mettre en place un reporting efficace

     - Organiser la communication entre les membres de l'équipe projet

     - Gestion du temps et des priorités

5. Conduite du changement associée à la gestion de projet

• Notion de rôles et de niveau d'implication :

• Qu'entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?

• Prendre conscience des zones d'incertitudes à l'occasion d'un changement

• Erreurs à éviter

• Mise en œuvre (passer à l'action / organiser, suivre le déroulement de ce qui a

été prévu, accompagner le changement)

6. Retour sur expérience et cas pratiques