Manager par les risques, au coeur des projets
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation "Manager par les risques, au coeur des projets" vise à améliorer la gestion de projet en intégrant la prise en compte des risques, qu'ils soient perçus comme menaces ou opportunités. Elle s'adresse à des professionnels expérimentés souhaitant approfondir leur maîtrise des risques dans un contexte projet. Le principal atout de ce parcours réside dans l'adoption d'une approche systématique et innovante, notamment via l'approche cindynique, permettant d'identifier, évaluer et traiter efficacement les risques pour garantir l'atteinte des objectifs projet.
2. Les thèmes abordés
Le programme s’étale sur deux jours et couvre les points suivants :
- Jour 1 : rappel des notions fondamentales, définition d’un cadre de pratiques, distinction entre risques de projet et autres types de risques, caractérisation des risques selon leur nature et criticité, cartographie des risques, utilisation de la norme ISO 31000 et ses nouveautés, identification des risques au-delà des aspects techniques, application de l’approche cindynique pour repérer déficiences, disjonctions et dissonances, évaluation et priorisation des risques, mise en place et évolution d’une provision pour risques.
- Jour 2 : traitement des risques en s’appuyant sur des référentiels d’entreprise, anticipation, prévention, protection et correction, maîtrise des risques, organisation pour assurer l’atteinte des objectifs projet, combinaison des forces, faiblesses, opportunités et menaces, mise en œuvre pratique via un cas récapitulatif, synthèse et évaluation finale.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation privilégie une approche pragmatique et systématique, s'appuyant sur des cas concrets pour renforcer l’apprentissage. Trois moyens techniques sont particulièrement développés : le diagnostic cindynique qui permet d’envisager tant les risques techniques que non techniques, le montage et la mise à jour d’un dispositif de traitement des risques, ainsi que la combinaison et coordination d’actions pour mieux éliminer les risques. L’évaluation de l’atteinte des objectifs se fait à la fois pendant la formation et via une auto-évaluation réalisée 2 à 3 mois après, garantissant ainsi la mise en œuvre effective des acquis dans la pratique professionnelle.
La formation "Manager par les risques, au coeur des projets" vise à améliorer la gestion de projet en intégrant la prise en compte des risques, qu'ils soient perçus comme menaces ou opportunités. Elle s'adresse à des professionnels expérimentés souhaitant approfondir leur maîtrise des risques dans un contexte projet. Le principal atout de ce parcours réside dans l'adoption d'une approche systématique et innovante, notamment via l'approche cindynique, permettant d'identifier, évaluer et traiter efficacement les risques pour garantir l'atteinte des objectifs projet.
2. Les thèmes abordés
Le programme s’étale sur deux jours et couvre les points suivants :
- Jour 1 : rappel des notions fondamentales, définition d’un cadre de pratiques, distinction entre risques de projet et autres types de risques, caractérisation des risques selon leur nature et criticité, cartographie des risques, utilisation de la norme ISO 31000 et ses nouveautés, identification des risques au-delà des aspects techniques, application de l’approche cindynique pour repérer déficiences, disjonctions et dissonances, évaluation et priorisation des risques, mise en place et évolution d’une provision pour risques.
- Jour 2 : traitement des risques en s’appuyant sur des référentiels d’entreprise, anticipation, prévention, protection et correction, maîtrise des risques, organisation pour assurer l’atteinte des objectifs projet, combinaison des forces, faiblesses, opportunités et menaces, mise en œuvre pratique via un cas récapitulatif, synthèse et évaluation finale.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation privilégie une approche pragmatique et systématique, s'appuyant sur des cas concrets pour renforcer l’apprentissage. Trois moyens techniques sont particulièrement développés : le diagnostic cindynique qui permet d’envisager tant les risques techniques que non techniques, le montage et la mise à jour d’un dispositif de traitement des risques, ainsi que la combinaison et coordination d’actions pour mieux éliminer les risques. L’évaluation de l’atteinte des objectifs se fait à la fois pendant la formation et via une auto-évaluation réalisée 2 à 3 mois après, garantissant ainsi la mise en œuvre effective des acquis dans la pratique professionnelle.
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