Manager par les risques, au coeur des projets
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation "Manager par les risques, au coeur des projets" vise à renforcer le management de projet en intégrant la gestion des risques sous l’angle des menaces et des opportunités. Elle offre aux participants les compétences nécessaires pour animer un groupe d’identification des incertitudes, appliquer des approches systématiques comme l’approche cindynique, et utiliser divers outils d’analyse (diagramme d’affinités, cartographie, SWOT). L’objectif principal est d’améliorer la capacité à anticiper, évaluer et traiter les risques afin d’assurer la réussite des projets.
2. Les thèmes abordés
- Rappels des notions fondamentales et définition d’un cadre de pratiques en gestion des risques.
- Distinction des risques spécifiques au projet par nature et criticité, notamment via la norme ISO 31000.
- Identification des risques techniques et non techniques, en s’appuyant sur l’approche cindynique pour détecter déficiences, disjonctions et dissonances.
- Évaluation et priorisation des risques, mise en place et évolution d’une provision pour risque.
- Traitement des risques à partir des référentiels d’entreprises : anticipation, prévention, protection et correction.
- Organisation pour garantir l’atteinte des objectifs, combinant forces, faiblesses, opportunités et menaces.
- Mise en œuvre pratique sur un cas récapitulatif, synthèse et évaluation finale.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique privilégie l’acquisition de méthodes systématiques pour la gestion des risques, notamment à travers le diagnostic cindynique, permettant d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques. La formation intègre le montage et l’actualisation d’un dispositif de traitement des risques ainsi que la coordination d’actions ciblées pour maîtriser efficacement ces risques. L’apprentissage repose sur l’analyse de cas concrets, favorisant une application pratique et opérationnelle des concepts enseignés.
La formation "Manager par les risques, au coeur des projets" vise à renforcer le management de projet en intégrant la gestion des risques sous l’angle des menaces et des opportunités. Elle offre aux participants les compétences nécessaires pour animer un groupe d’identification des incertitudes, appliquer des approches systématiques comme l’approche cindynique, et utiliser divers outils d’analyse (diagramme d’affinités, cartographie, SWOT). L’objectif principal est d’améliorer la capacité à anticiper, évaluer et traiter les risques afin d’assurer la réussite des projets.
2. Les thèmes abordés
- Rappels des notions fondamentales et définition d’un cadre de pratiques en gestion des risques.
- Distinction des risques spécifiques au projet par nature et criticité, notamment via la norme ISO 31000.
- Identification des risques techniques et non techniques, en s’appuyant sur l’approche cindynique pour détecter déficiences, disjonctions et dissonances.
- Évaluation et priorisation des risques, mise en place et évolution d’une provision pour risque.
- Traitement des risques à partir des référentiels d’entreprises : anticipation, prévention, protection et correction.
- Organisation pour garantir l’atteinte des objectifs, combinant forces, faiblesses, opportunités et menaces.
- Mise en œuvre pratique sur un cas récapitulatif, synthèse et évaluation finale.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique privilégie l’acquisition de méthodes systématiques pour la gestion des risques, notamment à travers le diagnostic cindynique, permettant d’envisager à la fois les risques techniques et non techniques. La formation intègre le montage et l’actualisation d’un dispositif de traitement des risques ainsi que la coordination d’actions ciblées pour maîtriser efficacement ces risques. L’apprentissage repose sur l’analyse de cas concrets, favorisant une application pratique et opérationnelle des concepts enseignés.
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