Manager a distancedot - Connaitre le manager que je suis pour communiquer- motiver et piloter mes equipes a distancedot
LD Formation Le Goût d'Agir
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Objectifs
- S'approprier le rôle et les missions du manager.
- Différencier les styles de management.
- Identifier son profil de manager.
- Organiser le travail de l'équipe.
- Mettre en place une planification et des objectifs concrets pour et avec chaque collaborateur.
- Adapter le process de travail à distance.
Programme
I- QUEL MANAGER SUIS-JE ?
A-S 'approprier le rôle et les missions du manager.
- Définir le rôle et missions du manager.
- Identifier les compétences clés et les qualités du manager.
- Appliquer les fondamentaux dans le cadre du travail à distance.
- Appréhender les 4 styles de management de Likert.
- Recourir au style adaptatif.
- Intégrer les bases du coaching.
- Déterminer son type managérial.
- Déterminer son profil de communicant.
- Utiliser la méthode DESC.
A-Organiser le travail de l'équipe.
- Poser le cadre et les règles du jeu.
- Construire un climat de confiance favorable.
- Se rendre disponible.
- Définir un plan d'actions quotidien.
- Fixer des objectifs clairs, réalistes, mesurables.
- Assurer le suivi.
- Veiller aux conditions de travail et aux équipements.
- Faire un feedback sur le travail du collaborateur.
- Pratiquer la transparence.
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