Les fondamentaux du controle de gestion pour des strategies de cost killing efficaces

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 09 - Mirepoix
  • 11 - Carcassonne
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  • 12 - Millau
  • 30 - Nîmes
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  • 31 - Aucamville
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  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
  • Comprendre les bases du contrôle de gestion
  • Élaborer des indicateurs et outils de pilotage adaptés
  • Automatiser les processus de reporting et d'analyse
  • Optimiser les coûts grâce à l'identification et à la mise en œuvre de leviers de performance
  • Optimiser les coûts durablement grâce au contrôle de gestion
Programme
MODULE 1 : Comprendre les bases du contrôle de gestion
  • Découvrir les bases de la comptabilité et du contrôle de gestion
  • Identifier les processus clés du contrôle de gestion et leur rôle dans l'entreprise
  • Analyser des documents de synthèse
MODULE 2 : Élaborer et piloter les indicateurs de gestion
  • Appréhender la comptabilité analytique
  • Faire le lien entre comptabilité générale et analytique
  • Identifier et analyser les types de coûts
  • Établir des indicateurs clés pour mesurer les performances
MODULE 3 : Construire des outils de pilotage stratégique
  • Concevoir un tableau de bord opérationnel
  • Automatiser avec Google Sheets
  • Exploiter les résultats pour des décisions éclairées
MODULE 4 : Identifier et prioriser les leviers de performance
  • Analyser les marges et les écarts
  • Mettre en lumière des leviers à forte rentabilité
  • Structurer les actions prioritaires
MODULE 5 : Mettre en œuvre une stratégie de cost killing durable
  • Repérer les postes de dépenses inutiles
  • Élaborer une stratégie de réduction durable des coûts
  • Mesurer l'impact des actions de cost killing

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