Les etapes cles pour reussir la gestion de projet
MCG EquiLibra & Conseils
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet et ses enjeux.
- Identifier les étapes clés pour structurer un projet de manière efficace.
- Utiliser des outils pour planifier, suivre et piloter les différentes phases d'un projet.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes du projet.
- Anticiper et gérer les risques pour garantir la réussite du projet.
- Identifier les étapes clés pour structurer un projet de manière efficace.
- Utiliser des outils pour planifier, suivre et piloter les différentes phases d'un projet.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes du projet.
- Anticiper et gérer les risques pour garantir la réussite du projet.
Programme
Jour 1 : Comprendre les bases et poser les fondations du projet
- Les fondamentaux de la gestion de projet
* Définition d'un projet : caractéristiques et enjeux
* Les rôles et responsabilités dans une équipe projet
* Présentation des grandes étapes de la gestion de projet
- Structurer un projet dès le départ
* Définir les objectifs SMART et les livrables
* Élaborer un cahier des charges : étapes clés et éléments essentiels
* Identifier et impliquer les parties prenantes
* Atelier pratique : rédaction d'un cahier des charges pour un projet fictif
Jour 2 : Planification, pilotage et gestion des imprévus
- Planifier et suivre le projet
* Créer un planning efficace : outils de planification
* Gestion des ressources humaines et matérielles
* Mise en place d'indicateurs clés et tableaux de bord pour le suivi
- Gérer les aléas et clôturer le projet
* Identification des risques et création de plans d'action
* Techniques pour résoudre les imprévus sans perturber le projet
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Les fondamentaux de la gestion de projet
* Définition d'un projet : caractéristiques et enjeux
* Les rôles et responsabilités dans une équipe projet
* Présentation des grandes étapes de la gestion de projet
- Structurer un projet dès le départ
* Définir les objectifs SMART et les livrables
* Élaborer un cahier des charges : étapes clés et éléments essentiels
* Identifier et impliquer les parties prenantes
* Atelier pratique : rédaction d'un cahier des charges pour un projet fictif
Jour 2 : Planification, pilotage et gestion des imprévus
- Planifier et suivre le projet
* Créer un planning efficace : outils de planification
* Gestion des ressources humaines et matérielles
* Mise en place d'indicateurs clés et tableaux de bord pour le suivi
- Gérer les aléas et clôturer le projet
* Identification des risques et création de plans d'action
* Techniques pour résoudre les imprévus sans perturber le projet
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Ces formations peuvent vous intéresser
Chef de projets Bac+5
À DISTANCE
Finançable CPF
5100 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
You Web Formation
Gestion de projets
Non finançable CPF
Nous contacter
En entreprise
Entreprise
nh-formation
Gestion commerciale et contractuelle d'un projet
TOULOUSE, PARIS
Non finançable CPF
962 €
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Actinuum
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)
LYON, GRENOBLE, RENNES ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Finançable CPF
2400 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
Skills4All
Gestion de projet
À DISTANCE
Non finançable CPF
1900 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
EFCformation
Certification PMP (Immersif - 1 semaine 35h) : Réussir la Gestion de Projet PMI
PARIS 8E
Finançable CPF
1790 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Elitek
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Bordeaux
Formation Lille
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Dijon
Formation Gestion CPF
Formation Gestion en ligne
Formation Chef de projet CPF
Formation Chef de projet en ligne
Formation Gestion d entreprise
Formation Entrepreneuriat
Formation Gestion de projet
Formation Conduite de projet
Formation Chef de projet moa
Formation Prince2
Formation Agile scrum
Formation Jira
Formation Amoa
Formation Strategie entreprise
Formation Gestion d entreprise Nantes
Formation Gestion d entreprise Toulouse
Formation Gestion d entreprise Paris
Formation Gestion de projet Paris
Formation Gestion de projet Toulouse
Formation Entrepreneuriat Paris
Formation Conduite de projet Paris
Formation Gestion d entreprise Strasbourg
Formation Chef de projet moa Paris
Formation Chef de projet Paris