Les etapes cles pour reussir la gestion de projet

MCG EquiLibra & Conseils

Voir des formations similaires

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

Nous contacter

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet et ses enjeux.
- Identifier les étapes clés pour structurer un projet de manière efficace.
- Utiliser des outils pour planifier, suivre et piloter les différentes phases d'un projet.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes du projet.
- Anticiper et gérer les risques pour garantir la réussite du projet.

Programme

Jour 1 : Comprendre les bases et poser les fondations du projet
- Les fondamentaux de la gestion de projet
* Définition d'un projet : caractéristiques et enjeux
* Les rôles et responsabilités dans une équipe projet
* Présentation des grandes étapes de la gestion de projet
- Structurer un projet dès le départ
* Définir les objectifs SMART et les livrables
* Élaborer un cahier des charges : étapes clés et éléments essentiels
* Identifier et impliquer les parties prenantes
* Atelier pratique : rédaction d'un cahier des charges pour un projet fictif

Jour 2 : Planification, pilotage et gestion des imprévus
- Planifier et suivre le projet
* Créer un planning efficace : outils de planification
* Gestion des ressources humaines et matérielles
* Mise en place d'indicateurs clés et tableaux de bord pour le suivi
- Gérer les aléas et clôturer le projet
* Identification des risques et création de plans d'action
* Techniques pour résoudre les imprévus sans perturber le projet
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.