Les cles du management de projet -et- Pratiquer SCRUM

NAPSIA

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Objectifs

Développer et mettre en oeuvre les principaux savoir-faire du chef de projet
Cadrer, structurer, piloter et clôturer un projet
Adopter la posture du chef de projet
Appréhender le cadre Scrum dans un projet
Adopter les postures attendues en fonction des rôles
Animer les revues Scrum selon les objectifs des dernières en tenant compte de vos rôles

Programme

JOUR 1 INITIALISER

Découvrir les concepts essentiels

Quels sont les concepts de base ?

Initialiser le projet

Quels sont les livrables liés ?

Préparer le projet

Quels sont les outils phare ?

JOUR 2 STRUCTURER

Décomposer pour structurer

Comment construire un planning robuste ?

Estimer

Quels techniques d'estimation utiliser ?

Gérer les risques et les opportunités du projet

Comment sécuriser les menaces ?

JOUR 3 ANIMER

•Maitriser l'exécution du projet

?Comment piloter le projet ?

•Planifier les communications

?Quels sont les flux de communication ?

•Faciliter la dynamique d'équipe
•Clôturer le projet

?On y fait quoi ?

JOUR 4 L'ÉTAT D'ESPRIT AGILE

Concrètement ?
Le cadre Scrum

Quelles sont les nuances dans les différents artéfacts ?
Quelles sont les responsabilités en fonction des rôles ?
Comment faire pour animer des revues sans lasser ?

JOUR 5 UN PROJET. DES PROJETS

Comment préparer la 1ère itération ?
Comment construire et prioriser son product backlog ?
Comment définir l'objectif du sprint à venir ?
Comment faire pour trouver son rythme ?

Un cas fil rouge sera mis en oeuvre tout au long de la formation afin de s'approprier au mieux les notions abordées

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