Les cles du management de projet
EXPERTISME - Groupe Select
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3516 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Objectifs
-Intégrer les outils pour démarrer en management de projet
-Maîtriser les fondamentaux
-Réussir la réalisation d'un projet en adoptant les comportements efficaces et en appliquant les bons outils
-Maîtriser les fondamentaux
-Réussir la réalisation d'un projet en adoptant les comportements efficaces et en appliquant les bons outils
Programme
1. Introduction au management de projet
-Définitions et concepts de base en gestion de projet
-Les avantages d'une gestion efficace de projet
-Les différents rôles et responsabilités du chef de projet
2. Planification du projet
-L'importance de la planification dans la gestion de projet
-Les étapes clés de la planification de projet
-La création d'un plan de projet efficace
-L'utilisation des outils de planification de projet
3. Gestion des risques
-Les risques dans la gestion de projet
-Les différentes techniques de gestion des risques
-La création d'un plan de gestion des risques
4. Gestion des coûts
-L'estimation des coûts de projet
-La gestion des coûts pendant le projet
-L'utilisation des outils de gestion des coûts
5. Gestion des ressources humaines
-La gestion des ressources humaines dans un projet
-Les techniques de gestion des ressources humaines
-La résolution des conflits
6. Gestion des parties prenantes
-L'identification des parties prenantes
-La communication avec les parties concernées
-La gestion des attentes des parties prenantes
7. Suivi et contrôle du projet
-Les techniques de suivi et de contrôle de projet
-La gestion des changements pendant le projet
-La création de rapports de suivi de projet
8. Clôture du projet
-Les activités de clôture de projet
-La rédaction d'un rapport de clôture de projet
-La leçon apprise et l'amélioration continue
-Définitions et concepts de base en gestion de projet
-Les avantages d'une gestion efficace de projet
-Les différents rôles et responsabilités du chef de projet
2. Planification du projet
-L'importance de la planification dans la gestion de projet
-Les étapes clés de la planification de projet
-La création d'un plan de projet efficace
-L'utilisation des outils de planification de projet
3. Gestion des risques
-Les risques dans la gestion de projet
-Les différentes techniques de gestion des risques
-La création d'un plan de gestion des risques
4. Gestion des coûts
-L'estimation des coûts de projet
-La gestion des coûts pendant le projet
-L'utilisation des outils de gestion des coûts
5. Gestion des ressources humaines
-La gestion des ressources humaines dans un projet
-Les techniques de gestion des ressources humaines
-La résolution des conflits
6. Gestion des parties prenantes
-L'identification des parties prenantes
-La communication avec les parties concernées
-La gestion des attentes des parties prenantes
7. Suivi et contrôle du projet
-Les techniques de suivi et de contrôle de projet
-La gestion des changements pendant le projet
-La création de rapports de suivi de projet
8. Clôture du projet
-Les activités de clôture de projet
-La rédaction d'un rapport de clôture de projet
-La leçon apprise et l'amélioration continue
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