La conduite de projet

JDG CONSULTANT

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 30 - Saze
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
Cette formation s'adresse à
Tous les chefs de service qui doivent mener
un ou des projets de service ambitieux
impliquant un fort investissement
Programme
1. Optimiser et renforcer sa méthodologie de conduite de projet

• Rappel des principes fondamentaux :

 - Les 5 enjeux de la conduite de projet

 - « Le triangle d'or »

 - Les rituels collectifs et individuels

• Auto-diagnostic (test) : évaluer mes pratiques sur une échelle de satisfaction et d'atteinte
d'objectifs de projet

• Incarner le projet et mettre en place une dynamique d'adhésion

2. De l'efficacité à l'efficience du projet : comment la garantir ?

• Assurer la continuité du retour sur investissement

• Mettre en place des indicateurs viables d'avancement du projet

• Favoriser la délégation comme modalité managériale


3. Respecter les attendus du projet

• Vers un équilibre pérenne et managérial du « triangle d'or » et ses indicateurs : coût, délai,
qualité

• Formaliser des tableaux de bords réactifs et maintenus pour une viabilité systémique

• Anticiper et évaluer les risques du projet et les changer en opportunités


4. Vers un leadership innovateur en matière de conduite de projet

• Auto-diagnostic (test) : « Dans quelle parole et attitude managériales je suis installée ? »

• Comment agir sur la motivation de tous et la renouveler pour assurer la qualité du projet ?

• Les secrets des « pros » = la formalisation d'un vade-mecum de bonnes pratiques

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