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Instaurer l-excellence operationnelle et amelioration continue

Nicomak

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  • 73 - Porte-de-Savoie
  • 75 - Paris
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  • 971 - Guadeloupe
  • 972 - Martinique
  • 973 - Guyane
  • 974 - La Réunion
  • 975 - Saint-Pierre-et-Miquelon
  • 976 - Mayotte
  • 977 - Saint-Barthélemy
  • 978 - Saint-Martin
  • 984 - Terres australes et antarctiques françaises
  • 986 - Wallis et Futuna
  • 987 - Polynésie française
  • 988 - Nouvelle-Calédonie
  • 989 - Île de Clipperton

Objectifs


  • Intégrer l'Excellence Opérationnelle dans les activités de l'entreprise et les démarches managériales

  • Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d'amélioration structurée

Programme

Les fondamentaux de l'excellence opérationnelle

  • Appréhension des principes et enjeux pour la performance

  • Compréhension des notions et du vocabulaire associé – efficacité, efficience…
Les changements à apporter pour assurer la réussite de sa démarche


  • L'intégration dans la culture de l'entreprise comme facteur clés de succès

  • Le rôle du manager dans l'accompagnement et le pilotage de la démarche au quotidien
Les outils à mettre en oeuvre


  • Utilisation de la méthode PDCA comme fil rouge de l'amélioration continue

  • Connaitre les principaux outils de l'excellence opérationnelle : les 7 gaspillages, les 5S , le Kanban et le Poka Yoke, …

  • Identifier les outils de pilotage pour assurer la mesure de la performance

  • Mettre en place les outils de communication et de partage
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