Appréhender la logique en cascade de la gestion budgétaire. Gérer les décalages temporels entre les engagements et les mouvements de trésorerie (flux financiers)

Confronter les futurs Managers à la problématique relative aux plans et budgets marketing

Appréhender les outils de mesure de la performance (indicateurs de gestion pertinents et tableaux de bord)

Gérer un projet d'investissement : Calculer les VAN (Valeur Actualisée Nette) et le TRI

(Taux de Rentabilité Interne) attendus en fonction de différentes modes de financement