GMAO - conception d-un projet- construction d-un cahier des charges- choix d-une solution

La maintenance, fonction stratégique.
- Positionnement stratégique de la maintenance.
- Enjeux pour l'entreprise.
GMAO : quels objectifs pour quels enjeux ?
- Définition des objectifs recherchés.
- Gain sur les coûts directs et indirects.
- Seuil de rentabilité.
Le système d'information.
- Analyse du système existant par fonction, en définissant les données et les flux.
- Documentation.
- Gestion des interventions.
- Ordonnancement, planification et suivi.
- Plan de maintenance.
- Stocks et magasin.
- Approvisionnements et achats.
- Historique.
- Tableaux de bord et indicateurs.
- Suivi budgétaire, engagement des dépenses.
- Description du système souhaité.
- Nouvelles données et nouveaux flux.
- Liste des modifications à effectuer.
Le cahier des charges.
- Structure type.
- Contexte projet, périmètre du projet.
- Expression des besoins, fonctionnalités souhaitées.
- Indicateurs, points clés, autres exigences.
- Cadre de la réponse.
- Prix, délai, assistance.
Le choix de la solution.
- Méthodologie et critère de présélection.
- Système d'évaluation et de cotation des propositions et grilles de cotation.
Mise en oeuvre du projet GMAO.
- Etapes du projet, constitution de l'équipe.
- Démarche, développement, réception, intégration.
- Diffusion et enrichissement des bases de données.