Gestion et outils de gestion
CCI de l'Yonne - Pôle Formation
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Identifier les outils et les méthodes comptables et non comptables permettant de décider des actions à mener pour l'entrepris.
Programme
La comptabilité : outil de gestion
Source d'informations, la connaissance des mécanismes comptables généraux doit permettre de comprendre comment se construit l'information comptable
Le bilan : compréhension du bilan en masses, les informations économiques et ratios issus du bilan, comparaison des informations de l'entreprise avec les données professionnelles
Le compte de résultat et l'analyse de la rentabilité, comment s'assurer régulièrement de la rentabilité de son activité, définir les objectifs, suivre le plan de marche de son entreprise
Lecture du bilan et compréhension des mécanismes économiques
Points forts et points faibles
Les mesures à adopter pour corriger, renforcer
La solvabilité de l'entreprise
Les ratios de solvabilité de l'entreprise
Analyse des causes et des conséquences des décisions de gestion sur la trésorerie
Les outils bancaires
La gestion des échéances, gestion de trésorerie, développer une prévision de trésorerie plusieurs semaines à l'avance
La rentabilité de l'entreprise
Les marges, les calculs de coefficients
Les outils de surveillance de la rentabilité de l'entreprise
Budgétisation et préparation des décisions de gestion
Les conséquences de la croissance, de l'investissement, d'une embauche
Gestion financière de l'activité commerciale et promotionnelle
Source d'informations, la connaissance des mécanismes comptables généraux doit permettre de comprendre comment se construit l'information comptable
Le bilan : compréhension du bilan en masses, les informations économiques et ratios issus du bilan, comparaison des informations de l'entreprise avec les données professionnelles
Le compte de résultat et l'analyse de la rentabilité, comment s'assurer régulièrement de la rentabilité de son activité, définir les objectifs, suivre le plan de marche de son entreprise
Lecture du bilan et compréhension des mécanismes économiques
Points forts et points faibles
Les mesures à adopter pour corriger, renforcer
La solvabilité de l'entreprise
Les ratios de solvabilité de l'entreprise
Analyse des causes et des conséquences des décisions de gestion sur la trésorerie
Les outils bancaires
La gestion des échéances, gestion de trésorerie, développer une prévision de trésorerie plusieurs semaines à l'avance
La rentabilité de l'entreprise
Les marges, les calculs de coefficients
Les outils de surveillance de la rentabilité de l'entreprise
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