Gestion du temps et des priorites
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Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
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Objectifs
Mettre à jour ses failles dans la gestion de son temps.
Savoir discriminer entre différentes tâches pour gérer ses priorités.
Planifier son travail et mettre en place un mode d'organisation plus productif.
Optimiser sa communication avec les autres.
Savoir discriminer entre différentes tâches pour gérer ses priorités.
Planifier son travail et mettre en place un mode d'organisation plus productif.
Optimiser sa communication avec les autres.
Programme
La relation personnelle au temps :
- Les avantages cachés d'une mauvaise gestion du temps
- L'analyse qualitative et quantitative de son journal de bord
Les objectifs de vie dans la gestion du temps :
- La notion de mission
- La mise à jour de ses différents rôles au cours d'une journée
- La définition d'objectifs pour chacun de ses rôles
Les critères de différentiation dans la gestion du temps :
- Les critères “Urgent” et “Important”
- La notion de pro activité
La planification des tâches au quotidien :
- La liste des tâches et les principes d'utilisation
- La bonne utilisation de son agenda
- Les outils pour prioriser et catégoriser ses tâches
- Les lois du temps et leurs conséquences sur la gestion des tâches
- La planification hebdomadaire
La traduction de la gestion de son temps en actions concrètes :
- Le principe de l'action immédiate
- Le regroupement des tâches
- La bonne utilisation de l'e-mail
- L'optimisation du téléphone
- La gestion des interruptions
- La charte de la réunion productive et efficace
L'organisation personnelle à son poste de travail :
- Le mapping des responsabilités
- L'ergonomie du bureau
- Le classement papier
L'auto évaluation de son mode d'organisation :
- La technique et la bonne attitude à adopter pour l'évaluation
La communication interpersonnelle et gestion du temps :
- La gestion des sollicitations
- Les imprévus et la mise à jour des solutions pour les limiter
- La méthode DESC pour faire une critique acceptable
- La trame pour apprendre à dire non lorsque cela est nécessaire
- Les avantages cachés d'une mauvaise gestion du temps
- L'analyse qualitative et quantitative de son journal de bord
Les objectifs de vie dans la gestion du temps :
- La notion de mission
- La mise à jour de ses différents rôles au cours d'une journée
- La définition d'objectifs pour chacun de ses rôles
Les critères de différentiation dans la gestion du temps :
- Les critères “Urgent” et “Important”
- La notion de pro activité
La planification des tâches au quotidien :
- La liste des tâches et les principes d'utilisation
- La bonne utilisation de son agenda
- Les outils pour prioriser et catégoriser ses tâches
- Les lois du temps et leurs conséquences sur la gestion des tâches
- La planification hebdomadaire
La traduction de la gestion de son temps en actions concrètes :
- Le principe de l'action immédiate
- Le regroupement des tâches
- La bonne utilisation de l'e-mail
- L'optimisation du téléphone
- La gestion des interruptions
- La charte de la réunion productive et efficace
L'organisation personnelle à son poste de travail :
- Le mapping des responsabilités
- L'ergonomie du bureau
- Le classement papier
L'auto évaluation de son mode d'organisation :
- La technique et la bonne attitude à adopter pour l'évaluation
La communication interpersonnelle et gestion du temps :
- La gestion des sollicitations
- Les imprévus et la mise à jour des solutions pour les limiter
- La méthode DESC pour faire une critique acceptable
- La trame pour apprendre à dire non lorsque cela est nécessaire
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