Gestion du temps et des priorites
SP Formation Conseil
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Redéfinir sa pyramide des priorités. Savoir se protéger de l'éparpillement, des dérangements, des sollicitations
continuelles :
• Comprendre son fonctionnement interne de la gestion du temps
• Définir ses priorités
• Développer des outils de gestion du temps
continuelles :
• Comprendre son fonctionnement interne de la gestion du temps
• Définir ses priorités
• Développer des outils de gestion du temps
Programme
Jour 1
? Analyser son fonctionnement :Autodiagnostic : son rapport au temps, ses croyances limitantes
• Effectuer une analyse complète de ses tâches et missions
• Définir ses moments d'inefficacité et ses bonnes pratiques
• Analyser son environnement professionnel pour identifier ses sources d'inefficacité et ses voleurs de temps
• Clarifier ses contraintes et son périmètre d'action
• Identifier les pièges classiques de la gestion du temps et s'entraîner à repérer ses diablotins du temps personnels
? Repérer son profil chronobiologique pour plus d'efficacité
• Les différents chronotypes
• Adapter son rythmes
• Mettre en place des actions concrètes qui respectent son chronotype
? Comprendre son fonctionnement avec ses messages contraignants
• Les messages contraignants
• Les avantages et inconvénients
• Mieux comprendre son fonctionnement
Jour 2
? Intégrer des critères de différenciation dans la gestion de ses tâches
• Les critères “Urgent” et “Important”
• La notion de proactivité
• La matrice d'Eisenhover de catégorisation des tâches
• La priorisation des tâches
? Présentation des grandes lois de la gestion du temps et des priorités
• Focus sur les 6 lois fondamentales de la gestion du temps
• Retour sur la perception personnelle du temps
• Distinguer les composantes de la gestion du temps
• Comprendre la structure chronobiologique du temps
? Les outils de la gestion du temps
• Pareto , les 20/80
• La To Do list
• Méthode Pommodoro
? Analyser son fonctionnement :Autodiagnostic : son rapport au temps, ses croyances limitantes
• Effectuer une analyse complète de ses tâches et missions
• Définir ses moments d'inefficacité et ses bonnes pratiques
• Analyser son environnement professionnel pour identifier ses sources d'inefficacité et ses voleurs de temps
• Clarifier ses contraintes et son périmètre d'action
• Identifier les pièges classiques de la gestion du temps et s'entraîner à repérer ses diablotins du temps personnels
? Repérer son profil chronobiologique pour plus d'efficacité
• Les différents chronotypes
• Adapter son rythmes
• Mettre en place des actions concrètes qui respectent son chronotype
? Comprendre son fonctionnement avec ses messages contraignants
• Les messages contraignants
• Les avantages et inconvénients
• Mieux comprendre son fonctionnement
Jour 2
? Intégrer des critères de différenciation dans la gestion de ses tâches
• Les critères “Urgent” et “Important”
• La notion de proactivité
• La matrice d'Eisenhover de catégorisation des tâches
• La priorisation des tâches
? Présentation des grandes lois de la gestion du temps et des priorités
• Focus sur les 6 lois fondamentales de la gestion du temps
• Retour sur la perception personnelle du temps
• Distinguer les composantes de la gestion du temps
• Comprendre la structure chronobiologique du temps
? Les outils de la gestion du temps
• Pareto , les 20/80
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