Gestion de projets avec Prince2 Foundation
Global knowledge
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2820 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
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En présentiel
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Objectifs
Combien de projets informatiques n'aboutissent-ils pas ? La formation PRINCE2® apporte une solution. Acronyme de Project In Control Environments, PRINCE2® est une méthode de gestion de projets qui couvre à la fois l'organisation, le management ainsi que le contrôle. La version PRINCE2® ne modifie pas les concepts de base de la méthode. La structure globale de PRINCE2® basée sur l'environnement du projet, les 7 principes, les 7 thèmes et les 7 processus reste inchangée. Cependant, l'orientation et les précisions sur ces derniers ont évolué. Dans les faits, PRINCE2® complète et met davantage l'accent sur les points suivants : une adaptation de PRINCE2® aux besoins des organisations et à l'environnement du projet, des principes de base de PRINCE2® largement détaillés, une meilleure connexion entre les thèmes et les principes, la réorganisation de la partie relative aux « Thèmes » afin d'insérer des exemples d'adaptation spécifiques, une application pratique de la méthode avec de nombreux exemples, conseils et astuces.Nos formateurs sont accrédités approved trainers.
Programme
Identifier les méthodes et concepts de la méthode PRINCE2® et les mettre en oeuvre
Planifier des projets en s'appuyant sur la méthode et la technique PRINCE2®
Expliquer les thèmes et les processus et comprendre comment ils sont mis en eouvre durant un projet
Définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application
Identifier et évaluer les risques
Evaluer la qualité d'un projet
Adapter un projet (maîtrise du changement)
Choisir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)
Planifier des projets en s'appuyant sur la méthode et la technique PRINCE2®
Expliquer les thèmes et les processus et comprendre comment ils sont mis en eouvre durant un projet
Définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application
Identifier et évaluer les risques
Evaluer la qualité d'un projet
Adapter un projet (maîtrise du changement)
Choisir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)
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