1 - Gérer un projet : Définition - Ojectifs - La matrice d'affaires (Business Model Canvas) - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
2 - Le cycle de vie d'un projet - tome 1 : Introduction au cycle de projet - La conceptualisation du projet - L'organisation du projet - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
3 - Le cycle de vie d'un projet - tome 2 : Le développement du projet - L'implémentation du projet - L'évaluation du projet - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
4 - Contrôle, gouvernance et structure d'un projet : Les processus de contrôle et de gouvernance - La structure d'un projet - La matrice RACI - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
5 - Le cahier des charges et les objectifs : Le cahier des charges fonctionnel - Le cahier des charges complet - Définir les objectifs - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
6 - L'analyse des risques : Les types de risques et l'analyse quantitative - L'analyse quantitative des risques - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
7 - Planification et suivi : Etablir le planning - Le suivi de la trajectoire - Les outils de suivi de projet - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
8 - Soft skills - tome 1 : Définition - Ojectifs - Techniques de communication et de management - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
9 - Soft skills - tome 2 : Animer des réunions efficaces - Rédiger des présentations professionnelles - Développer sa créativité - Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.
10 - Pour aller plus loin : Et si on parlait Agile ! - Loi de Pareto - Calcul de la Net Present Value (NPV)- Questions auto-corrigées - Devoir à envoyer à la correction.