Gestion d-un EHPAD
Proformalys
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1500 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Acquérir les compétences nécessaires aux fonctions de gestion d'établissements sanitaires et sociaux.
Programme
Cadre juridique des établissements.
- Evolution des structures de santé.
- Actualité juridique (réformes du système de santé).
- Comparaison internationale des systèmes de santé.
- Environnement législatif et règlementaire des établissements de santé.
Contrôle de gestion des établissements.
- Définition de la performance en santé.
- Bases de la démarche de contrôle de gestion.
- Rappels de comptabilité analytique.
- Le calcul des coûts dans les établissements de santé.
- Mesure et analyse d'activité.
- Tableaux de bord.
- Pilotage de la performance.
Comptabilité et analyse financière des établissements.
- Bases fondamentales de la comptabilité générale et financière.
- Gestion budgétaire : état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD).
- Gestion financière : analyse financière et gestion des grands équilibres financiers de l'établissement.
- Plan global de financement pluriannuel.
Gestion des ressources humaines.
- Théories du management et pratiques managériales.
- Processus RH.
- Processus de recrutement et d'intégration.
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Evaluation de la performance et des compétences.
- Identification des potentiels et le développement des compétences.
- Qualité de vie au travail : mesure du climat social, prévention des risques psycho-sociaux.
- Management organisationnel des équipes de travail.
- Gestion des conflits.
- Evolution des structures de santé.
- Actualité juridique (réformes du système de santé).
- Comparaison internationale des systèmes de santé.
- Environnement législatif et règlementaire des établissements de santé.
Contrôle de gestion des établissements.
- Définition de la performance en santé.
- Bases de la démarche de contrôle de gestion.
- Rappels de comptabilité analytique.
- Le calcul des coûts dans les établissements de santé.
- Mesure et analyse d'activité.
- Tableaux de bord.
- Pilotage de la performance.
Comptabilité et analyse financière des établissements.
- Bases fondamentales de la comptabilité générale et financière.
- Gestion budgétaire : état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD).
- Gestion financière : analyse financière et gestion des grands équilibres financiers de l'établissement.
- Plan global de financement pluriannuel.
Gestion des ressources humaines.
- Théories du management et pratiques managériales.
- Processus RH.
- Processus de recrutement et d'intégration.
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Evaluation de la performance et des compétences.
- Identification des potentiels et le développement des compétences.
- Qualité de vie au travail : mesure du climat social, prévention des risques psycho-sociaux.
- Management organisationnel des équipes de travail.
- Gestion des conflits.
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