Formation Le contrôle de gestion des achats

La formation en résumé

Cette formation porte sur le contrôle de gestion appliqué à la fonction achats, notamment dans le contexte des marchés publics. Elle vise à permettre aux participants d’analyser les coûts et la performance des achats, de construire des indicateurs et des tableaux de bord, puis de piloter les économies, les processus et les risques. Elle aborde également l’évaluation de la maturité du service achats et l’intégration du coût global dans une démarche d’achats publics responsables.

Le programme

• Définir les missions du contrôle de gestion des achats et ses domaines d’activité


• Identifier les enjeux des tableaux de bord et concevoir des indicateurs adaptés


• Piloter la performance économique et mesurer les économies achats


• Suivre la performance des processus et maîtriser les risques de la fonction achats


• Mesurer la qualité du service rendu aux clients internes et évaluer la maturité du service achats

Les compétences visées

• Identifier les composantes du coût d’un achat en tenant compte du besoin et du cycle de vie


• Analyser la structure des coûts et repérer les leviers de réduction


• Concevoir des indicateurs et des tableaux de bord pour piloter la performance achats


• Intégrer le coût global et la dimension RSE dans une démarche d’achats publics responsables

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux acheteurs publics, aux responsables achats et aux professionnels impliqués dans les marchés publics. Elle concerne des participants souhaitant structurer le suivi économique de leurs achats et contribuer au pilotage de la performance de la fonction achats.

Éléments de méthodologie

La formation comprend un atelier pratique de construction d’indicateurs achats, des études de cas et des exercices appliqués à la conception de tableaux de bord, à la satisfaction des clients internes et à l’analyse de la maturité de la fonction achats. Des exemples illustrent les notions abordées.