Formation Chef de projet BIM
UKL EXPERTISE
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
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Durée
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Localité
En présentiel
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Objectifs
Piloter en interne un projet BIM
Participer à l'établissement du cahier des charges d'un projet BIM
Collaborer avec les clients et les partenaires
Participer à l'établissement du cahier des charges d'un projet BIM
Collaborer avec les clients et les partenaires
Programme
Introduction
Découvrir les bases de la méthodologie B.I.M et sa répercussion sur tout le cycle de vie du bâtiment
sur toutes les phases d'un projet. Dès l'établissement du programme, la conception, la réalisation
jusqu'à la gestion et la maintenance.
Se préparer à la mutation du métier de « chef de projet » dans les agences et bureaux d'études qui
appliqueront le B.I.M..
Appréhender le chemin classique d'un projet collaboratif B.I.M, la maquette numérique, l'extraction des
données en fichiers d'échange I.F.C. et la gestion des données au sens du PLM.
Maîtriser le « process » d'un projet B.I.M. et les rapports de communication et de partage des données
entre les différents intervenants suivant le niveau appliqué jusqu'à la méthodologie en « open source »
Maîtriser les nouvelles techniques de pilotage d'un projet adaptées à cette nouvelle méthode, dans
chaque phase du projet et du chantier et adaptées par rapport au type de programme développé
(Programme de constructions neuves, en réhabilitation, etc., etc.)
Comprendre tout le système d'information et le flux de données, les aspects juridiques et le contexte
normatif en France comme à l'international.
Introduction à la méthodologie B.I.M.
Les domaines : La géométrie
Les relations spatiales
Les analyses (Lumières, thermiques, fluides, structure)
L'information géographique et topographique
Les analyses quantitatives (Surfaces, volumes, matériaux)
Les coûts
Les échanges autour d'une maquette numérique : Architecte, Maître d'ouvrage, B.E.T. économistes,
entreprises, exploitant, industriels, clients,
Les échanges des données et le P.M.L.
Les différents niveaux jusqu'au système en « open source ».
Les échanges autour de la « maquette numérique »
Le B.I.M et l'architecture urbaine. La M.N.U.
La gestion multi échelle du CityGML
Les standards
Etudes de cas : Analyse comparative de la méthodologie appliquée sur des projets variés et
choisis en fonction des différences constatées dans l'application du B.I.M..
Exercice : Réalisation d'un diagramme de flux de la méthodologie BIM à appliquer suivant le
type de projet abordé.
Le pilotage d'un projet B.I.M.
Stratégies et développement du BIM
Innovation dans un projet BIM.
Les aspects juridiques et la propriété intellectuelle dans un projet B.I.M. du 1er, 2ème. et 3ème Niveau
Le rapport PICAN du 31 janvier 2016
Différences entre la méthode traditionnelle du pilotage d'un projet et celle adaptée à cette nouvelle
méthode en suivant chaque phase d'élaboration d'un projet.
La nouvelle technique de production des documents de synthèse à partir de la maquette numérique.
Le rôle du chef de projet dans l'élaboration des « plans guides » extraits de la maquette numérique à
partir de la synthèse.
Réalisation d'une analyse approfondie du «process» complet appliquée pour la réalisation d'un
projet concret, étape par étape.
Guide pour l'analyse : Programme- Faisabilité- Esquisses préliminaires (Revit)
Préparation d'un fichier gabarits du travail partage
A partir du program
Découvrir les bases de la méthodologie B.I.M et sa répercussion sur tout le cycle de vie du bâtiment
sur toutes les phases d'un projet. Dès l'établissement du programme, la conception, la réalisation
jusqu'à la gestion et la maintenance.
Se préparer à la mutation du métier de « chef de projet » dans les agences et bureaux d'études qui
appliqueront le B.I.M..
Appréhender le chemin classique d'un projet collaboratif B.I.M, la maquette numérique, l'extraction des
données en fichiers d'échange I.F.C. et la gestion des données au sens du PLM.
Maîtriser le « process » d'un projet B.I.M. et les rapports de communication et de partage des données
entre les différents intervenants suivant le niveau appliqué jusqu'à la méthodologie en « open source »
Maîtriser les nouvelles techniques de pilotage d'un projet adaptées à cette nouvelle méthode, dans
chaque phase du projet et du chantier et adaptées par rapport au type de programme développé
(Programme de constructions neuves, en réhabilitation, etc., etc.)
Comprendre tout le système d'information et le flux de données, les aspects juridiques et le contexte
normatif en France comme à l'international.
Introduction à la méthodologie B.I.M.
Les domaines : La géométrie
Les relations spatiales
Les analyses (Lumières, thermiques, fluides, structure)
L'information géographique et topographique
Les analyses quantitatives (Surfaces, volumes, matériaux)
Les coûts
Les échanges autour d'une maquette numérique : Architecte, Maître d'ouvrage, B.E.T. économistes,
entreprises, exploitant, industriels, clients,
Les échanges des données et le P.M.L.
Les différents niveaux jusqu'au système en « open source ».
Les échanges autour de la « maquette numérique »
Le B.I.M et l'architecture urbaine. La M.N.U.
La gestion multi échelle du CityGML
Les standards
Etudes de cas : Analyse comparative de la méthodologie appliquée sur des projets variés et
choisis en fonction des différences constatées dans l'application du B.I.M..
Exercice : Réalisation d'un diagramme de flux de la méthodologie BIM à appliquer suivant le
type de projet abordé.
Le pilotage d'un projet B.I.M.
Stratégies et développement du BIM
Innovation dans un projet BIM.
Les aspects juridiques et la propriété intellectuelle dans un projet B.I.M. du 1er, 2ème. et 3ème Niveau
Le rapport PICAN du 31 janvier 2016
Différences entre la méthode traditionnelle du pilotage d'un projet et celle adaptée à cette nouvelle
méthode en suivant chaque phase d'élaboration d'un projet.
La nouvelle technique de production des documents de synthèse à partir de la maquette numérique.
Le rôle du chef de projet dans l'élaboration des « plans guides » extraits de la maquette numérique à
partir de la synthèse.
Réalisation d'une analyse approfondie du «process» complet appliquée pour la réalisation d'un
projet concret, étape par étape.
Guide pour l'analyse : Programme- Faisabilité- Esquisses préliminaires (Revit)
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