▷ Offre de Formation Formation Black Belt Lean Manufacturing avec 7- SHAPES

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Niveau visé

Non diplômante

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En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

Définir et déployer une démarche Lean adaptée à son entreprise et aux objectifs stratégiques
Analyser les critères d'identification de chantiers Lean simples ou complexes
Réaliser des chantiers complexes du niveau Black Belt Lean
Sélectionner et mettre en œuvre les bons outils Lean du niveau black Belt Lean
Conduire, animer et organiser la démarche en mode projet

Programme

Semaine 1 : Définir son projet Lean (env. 3h)
Classe virtuelle d'accueil
Quiz de positionnement
Le philosophie du Lean Management
Gérer son projet Lean grâce à la méthode DMAIC
La Valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée
Outils de diagnostic simples
Mettre en application les 5S
Gestion de projet : Objectif SMART, cadrage de projet, composer la bonne équipe, gérer les risques
Quiz
Classe virtuelle : cadrage de projet, objectif SMART, etc.

Semaine 2 : Mesurer & analyser la performance actuelle (env. 3h)
Faire le bon diagnostic Lean
Outils de diagnostic avancés
Calcul du TRS & TRG
Autres outils de diagnostic
La théorie du Kanban
Le Poka Yoké
Quiz
Classe virtuelle : compléments aux notions de la semaine

Semaine 3 : Innover pour atteindre les objectifs (env. 3h)
La Loi de Little & la Théorie des Contraintes
Chantier Kaizen
Taille de lot & en-cours
Mise en application de toutes les notions depuis le début de la formation
Quiz
Classe virtuelle : utiliser la méthode DMAIC

Semaine 4 : Contrôler la pérennité de la performance (env. 4h)
Impliquer son personnel
Bases du management visuel
Mises en application difficiles
Quiz de préparation niveau Yellow Belt
Classe virtuelle : compléments aux notions de la semaine

Semaine 5 : Prendre en compte la demande client (env. 3h)
L'outil fil d'attente
La commande client & ses informations
Les informations & calculs de VSM
Calculs du TRS, TRG et Takt time
Quiz VSM
Classe virtuelle : ABC/Fmr, VSM, Takt Time & efficience de cycle

Semaine 6 : Maîtrise du mix produit (env. 3h)
Le fonctionnement du Kanban
Les méthodes SMED, TPM & EPEI
Le mix produit & la planification de changement de série
Mise en application difficile
Quiz : les outils & méthodes liées au Mix Produit
Classe virtuelle : Les 7+1 questions de la VSM, cellule EAP/UAP

Semaine 7 : Mettre en place un management Lean & des tournées logistique (env. 3h)
Les outils de contrôle Lean et logistique
Les réunions Kaizen
La méthode MADC & les outils de contrôle de la qualité
Mise en application : trouver des solutions à différents problèmes d'une usine
Quiz de préparation niveau Green Belt
Classe virtuelle : Heijunka box, milkman system & “le petit train”
Semaine 8 : Semaine de révision pour la certification Green Belt
Mise en application : trouver des solutions à différents problèmes d'une usine
Les outils de révision : fiches pédagogiques, antisèches
Quiz
Classe virtuelle : Debrief des défis & questions/certification

Semaine 9 : Applications des principaux outils qualités & l'équilibrage de ligne (env. 3h)
Muda, Muri & Mura
Application des principaux outils qualité (Andon, Jidoka & Pokayoké)
Le Yamazumi ou “diagramme d'équilibrage” & l'analyse de simultanéité
Réduire les problèmes qualités & équilibrage de ligne au Takt Time
Classe virtuelle : Les règles d'équilibrage de ligne + exemples
Semaine 10 : TRS & TRG avancé & le management des pannes (env. 3h)
TRS & TRG
Application des différent