Partie 1 : La logique financière de l'entreprise (2 jours) :
-La logique financière
-Lire les documents comptables
-Agir sur l'équilibre financier
-Réaliser une analyse financière par une démarche rigoureuse
-Évaluer la performance par les flux de trésorerie
-Activités à distance.

Partie 2 : Piloter son activité (2 jours) :
-Maîtriser les coûts
-Établir et argumenter son budget
-Suivre son budget
-Le tableau de bord outil de management et communication
-Concevoir son tableau de bord
-Piloter son activité en lien avec la stratégie de l'entreprise
-Activité à distance.

Partie 3 : Business Plan, rentabilité d'investissement (2 jours) :
-Exploiter le business plan
-Défendre sa stratégie
-Élaborer des prévisions d'activité crédibles
-Évaluer la rentabilité du projet
-Présenter plusieurs scénarios
-Évaluer les risques
-Aperçu du financement
-Présenter son projet à l'écrit, à l'oral
-Activités à distance.