Expert en controle de gestion et audit

IMESG

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

16400 €

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En présentiel

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Objectifs

L'Expert en contrôle de gestion et audit analyse la performance d'une organisation et met en place des plans d'amélioration continue (recueil d'informations financières, conception de tableau de bord...). Il élabore et réalise le suivi budgétaire d'une entreprise (réalisation d'études économique et financières, définition de la méthodologie de construction budgétaire...) Il analyse également les activités, les systèmes et procédures de l'entreprise, vérifie l'exactitude des données financières ainsi que la conformité de l'entreprise aux différentes règlementations.

-Mise en place d'une veille économique juridiques, sociale et environnementale
-Analyse de l'organisation globale et de la situation comptable et financière de l'entreprise
-Traitement des données comptables et financières à l'aide de tableaux de bords autonomes
-Elaboration de recommandations stratégiques d'optimisation de la performance de l'organisation
-Identification et distinction des coûts de l'entreprise
-Définition d'un budget d'exploitation et des hypothèses budgétaires
-Contrôle et optimisation des processus budgétaires
-Production des documents de synthèses
-Définition des procédures de contrôle comptables et financiers
-Audit de contrôle des processus comptables et financiers
-Elaboration des recommandations d'amélioration des processus
-Contrôle des résultats et de la performance des recommandations d'audit
-Définition des activités et objectifs du service
-Accompagnement des membres dans le développement de leurs compétences
-Gestion des ressources humaines

Programme

Élaboration de solutions d'optimisation et de gestion comptable et financière :
-Comptabilité générale
-Audit des systèmes d'informations. 1ère partie
-Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension entreprise
-Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension groupe - Consolidation
-Audit stratégique
-Optimisation stratégique
-Audit interne - Cartographie des risques
-Communication financière
-Audit et contrôle de gestion sociale

Conception et pilotage du système de contrôle de gestion :
-Analyse des coûts
-Contrôle budgétaire
-Analyse financière
-Contrôle de gestion approfondi
-Planification financière

Pilotage des audits de performance comptables et financiers :
-Audit financier
-Audit opérationnel et optimisation de la performance
-Pilotage de la performance
-Audit organisationnel : Audit de production
-Audit organisationnel : Audit bancaire
-Gestion de projet et pilotage d'audit

Management d'un service de contrôle de gestion :
-Consulting project (soutenance de fin de formation)
-Prise de parole et posture managériale
-Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre

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