Contribuer a la gestion de l-entreprise -Certificat de Competences en Entreprise-CCE

Purple Campus Occitanie

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Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

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Prix

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Localité

En présentiel

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Objectifs

La contribution à la gestion de l'entreprise recouvre les activités suivantes :

1/ Analyse des documents comptables et de la situation financière de l'entreprise,
2/ Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise,
3/ Conception d'outils et d'indicateurs de suivi et de gestion de l'activité de l'entreprise.

Programme

- Analyse des documents comptables

L'environnement juridique et ?scal de l'entreprise

- Les différentes structures juridiques de l'entreprise - Les statuts particuliers SCOOP, Holdings, Micro entreprise, SCI - Le statut ?scal et social du dirigeant - La ?scalité de l'entreprise

Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat

- Principe et rôle de la comptabilité générale

- Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance

- Le bilan : Principe d'élaboration du bilan / Les différents postes du bilan / Les informations de l'annexe / Les amortissements et réserves : signi?cation économique, incidences ?nancières comptables et ?scales / Le compte de résultat, la formation du résultat / Le résultat d'exploitation / Le résultat courant avant impôt / Le résultat net / Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise

Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

- La marge commerciale - La Valeur ajoutée

- L'excédent brut d'exploitation (EBE) - La capacité d'auto?nancement (CAF)

Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
- Le seuil de rentabilité : Charges variables et charges ?xes / Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires ef?cient / Le prix de revient horaire / Calcul des heures travaillées, productives et facturables / Détermination du coût horaire et du prix de vente

Gestion de la trésorerie
- La structure du bilan fonctionnel - Les emplois : Actif - Les ressources : Passif - Le fonds de roulement (FR) - Le besoin en fonds de roulement (BFR) - La trésorerie - Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

Répartition des charges

- Notion de charges directes et indirectes

- Calcul de la marge sur coûts directs

- Établissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…

- Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

- Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat

Les tableaux bord de gestion opérationnels
- Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion ef?cace - Les indicateurs de gestion mensuels - Le budget des charges ?xes annuelles - Le résultat mensuel

Le plan de trésorerie mensuel
- Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA - Mise en place d'un plan de