Construire son budget previsionnel

Introduction : zoom sur l'importante de la gestion budgétaire dans la pérennisation de l'activité de la structure
Les fondamentaux du pilotage budgétaire d'une structure : qu'est-ce qu'un budget ? A quoi sert- il ? Quels sont les différents types de budget ?
Comment concevoir un budget pertinent ? Le support, l'organisation et les données sources
Suivi et contrôle budgétaire : organisation de la gestion budgétaire en interne
Gestion et analyse des écarts budgétaires
Atelier pratique : à partir d'une maquette type, concevoir un budget de fonctionnement pour un exercice
Comment concevoir des scénarios à partir des données budgétaires pour prendre des décisions stratégiques ?
Comment et à qui rendre compte de la situation budgétaire ?
Atelier pratique : à partir du budget établi en amont, présenter une analyse synthétique des écarts et des scénarios envisageables pour une prise de décision
Evaluation des compétences avec un quiz
Retours à chaud sur cet exercice : ce que je garde précieusement, ce que je ne garde pas et pourquoi
Conclusion générale de la formation