Comment optimiser et faire travailler la trésorerie d'entreprise
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation s’adresse principalement aux experts-comptables et à leurs collaborateurs souhaitant renforcer leur rôle de conseil en matière de gestion dynamique de la trésorerie d’entreprise. Elle met l’accent sur la capacité à dialoguer efficacement avec les dirigeants, à réaliser un diagnostic approfondi de la trésorerie, et à accompagner la mise en œuvre de stratégies d’optimisation et d’investissement des liquidités. Ce programme vise à développer une compétence clé qui apporte une réelle valeur ajoutée dans le pilotage financier des entreprises, en favorisant la croissance et la valorisation de leur trésorerie.
2. Les thèmes abordés
- Introduction aux enjeux de la gestion dynamique de la trésorerie.
- Diagnostic de la situation de trésorerie : importance, indicateurs clés et outils pour un diagnostic précis.
- Optimisation de la trésorerie disponible : réduction du besoin en fonds de roulement et autres dispositifs adaptés.
- Arbitrage des placements de trésorerie : choix d’investissement selon le profil, le risque et la durée, analyse des placements et de leur rentabilité, critères d’arbitrage.
- Élaboration d’une stratégie de gestion de la trésorerie : suivi prévisionnel, mise en place de politiques efficaces, accompagnement des dirigeants dans la mise en œuvre et le suivi.
- Conclusion sur le rôle stratégique de l’expert-comptable dans le pilotage global de la trésorerie.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine exposés théoriques, échanges d’expériences et cas pratiques afin de favoriser l’assimilation concrète des concepts. Un support dématérialisé accompagne les participants tout au long de la formation. L’évaluation des acquis s’effectue via un quiz en ligne, garantissant la validation des connaissances. Cette méthode pragmatique est animée par des formateurs professionnels, sélectionnés pour leur expertise et leur expérience terrain, assurant ainsi une formation adaptée aux réalités du métier.
Cette formation s’adresse principalement aux experts-comptables et à leurs collaborateurs souhaitant renforcer leur rôle de conseil en matière de gestion dynamique de la trésorerie d’entreprise. Elle met l’accent sur la capacité à dialoguer efficacement avec les dirigeants, à réaliser un diagnostic approfondi de la trésorerie, et à accompagner la mise en œuvre de stratégies d’optimisation et d’investissement des liquidités. Ce programme vise à développer une compétence clé qui apporte une réelle valeur ajoutée dans le pilotage financier des entreprises, en favorisant la croissance et la valorisation de leur trésorerie.
2. Les thèmes abordés
- Introduction aux enjeux de la gestion dynamique de la trésorerie.
- Diagnostic de la situation de trésorerie : importance, indicateurs clés et outils pour un diagnostic précis.
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- Arbitrage des placements de trésorerie : choix d’investissement selon le profil, le risque et la durée, analyse des placements et de leur rentabilité, critères d’arbitrage.
- Élaboration d’une stratégie de gestion de la trésorerie : suivi prévisionnel, mise en place de politiques efficaces, accompagnement des dirigeants dans la mise en œuvre et le suivi.
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