Chef de projet maitrise d-oeuvre

Proformalys

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1650 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 1er
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Savoir définir les rôles et responsabilités du maître d'oeuvre. Connaître les différentes missions de maîtrise d'oeuvre. Conduire des projets multi-techniques pour la construction ou la rénovation de bâtiments. Maîtriser les procédures de passation des différents marchés de maîtrise d'oeuvre.
Programme
Définitions.
- Maître d'oeuvre, maître d'ouvrage, maître d'ouvrage délégué, sous-traitance.
- Les services de l'Etat.
- Rôle, fonction, responsabilité, missions et engagements.
- Type d'opération.
Les étapes du projet
- L'expression des besoins.
- Le cahier des charges fonctionnel.
- Les études, le CCTP (cahier des clauses techniques particulières).
- La passation des marchés travaux.
- Les déclarations, permis.
- Les travaux, la réception.
Les missions du projet.
- L'esquisse, l'APS (avant-projet sommaire), l'APD (avant-projet détaillé).
- Le PRO (projet), l'ACT (assistance passation contrat travaux).
- La DET (direction exécution des travaux).
Les dimensions du projet.
- Coût, délais, qualité technique.
- La gestion des approvisionnements.
- L'analyse et la gestion des risques.
- Les méthodes pour garder le contrôle.
Les outils.
- Planning (Gantt, Pert).
- Gestion budgétaire par décomposition de coût.
- Le respect des exigences techniques.
- L'analyse des risques et les mesures pour les réduire.
- L'anticipation pour atteindre les objectifs.
- Les techniques de validation.
- La communication, les revues de projet, les phases d'approbation, de contrôle, les comités de pilotage.
- Les gestions du changement.
- Le plan de contrôle qualité, les essais, les tests, la validation des performances.
- La réception, la remise des documents, TQC, DOE, DIUO.
Contractualisation.
- La typologie des marchés et mode d'attribution.
- La passation des marchés, l'exécution du marché.
- La réception des travaux, les conditions financières des marchés de travaux.
Négociation dans les marchés.
- Le contexte de la négociation.
- L'analyse des offres des fournisseurs.
- La négociation par mode de passation.
- Evaluer son niveau et son style de négociation.
- Savoir préparer, conduire et analyser une négociation.
Gestion des litiges et des imprévus.
- La bonne exécution des marchés.
- L'achèvement du marché : le formalisme particulier de la réception.
- Identifier les obligations majeures.
- Les évènements affectant l'exécution du marché.
- Intégrer les modalités de règlement des marchés.

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