Année 1 : Introduction au Projet Digital et à la Gestion de Projet

Objectif principal : Introduction à la gestion de projet digital, compréhension du processus de création numérique, ainsi que des fondamentaux de la relation client et du pilotage de projet.

Modules :

-Introduction au monde du digital et aux projets numériques

-Notions de base des projets numériques
Comprendre le rôle du chef de projet dans un environnement digital
Bases de la gestion de projet : méthodologies et outils

-Les méthodes agiles, Scrum et autres méthodologies
Utilisation des outils de gestion de projet
Introduction au cahier des charges et à la gestion des besoins

-Analyse des besoins du client
Introduction à la rédaction du cahier des charges


Année 2 : Approfondissement de la Gestion de Projet Digital et des Compétences Techniques

Objectif principal : Approfondir les compétences techniques et de gestion, notamment la planification, le pilotage, et le management des équipes de développement.

Modules :

-Formalisation du cahier des charges d'un projet digital

Identification des parties prenantes et prise en compte de leurs besoins
Rédaction d'un cahier des charges technique et fonctionnel
Prise en compte de l'inclusion numérique et des normes WCAG
Pilotage opérationnel d'un projet digital

-Définition des rôles et des missions au sein de l'équipe

Coordination des missions et gestion des aléas

Mise en place de la méthodologie pour résoudre les problèmes techniques et relationnels

Année 3 : Relations Clients, Veille Technologique et Accompagnement de la Transformation Digitale

Objectif principal : Acquérir des compétences en gestion de la relation client, en veille stratégique, et en accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique.

Modules :

-Gestion de la relation client dans un projet digital

Planification et animation des réunions avec les clients
Présentation des étapes intermédiaires et négociation des modifications
Intégration des règles du RGPD et protection des données clients
Veille concurrentielle et technologique

-Sélection des sources d'information et gestion de la veille

Analyse stratégique de la concurrence et des tendances numériques
Participation aux événements professionnels pour entretenir son réseau
Accompagnement de la transformation digitale et conseil stratégique

-Méthodes de conseil pour l'optimisation des projets digitaux

Réflexion stratégique en interne et pour les clients
Accompagnement à la transformation numérique des entreprises

Méthodes Pédagogiques :

Formations théoriques en présentiel
Travaux dirigés et ateliers pratiques
Projets en groupe et études de cas en lien avec des entreprises partenaires
Stages en entreprise d'une durée de 4 à 6 mois
Alternance en entreprise sous contrat d'apprentissage ou de professionnalisation possible en année 2 et/ou année 3.