Certified Associate in Project Management -Assistant certifie du Chef de Projet - CAPM
QRP international
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3336 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
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En présentiel
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Objectifs
A la fin de la formation, le participant doit, entre autre, être capable de :
Comprendre les différents cycles de vie et processus des projets
Comprendre la planification de la gestion de projet et les rôles et responsabilités du projet
Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou cadres planifiés
Comprendre les outils et techniques courants de résolution de problèmes et le calendrier du plan de gestion de projet
Savoir quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur un plan ou une approche adaptative
Démontrer une compréhension des rôles et des responsabilités de l'analyse commerciale (BA)
Planifier les itérations du projet, préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches
Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes
Déterminer comment recueillir les exigences
Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits
Comprendre les différents cycles de vie et processus des projets
Comprendre la planification de la gestion de projet et les rôles et responsabilités du projet
Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou cadres planifiés
Comprendre les outils et techniques courants de résolution de problèmes et le calendrier du plan de gestion de projet
Savoir quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur un plan ou une approche adaptative
Démontrer une compréhension des rôles et des responsabilités de l'analyse commerciale (BA)
Planifier les itérations du projet, préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches
Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes
Déterminer comment recueillir les exigences
Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits
Programme
La formation inclut la présentation théorique, des discussions et des exercices. Seront particulièrement traités:
- Le cadre de la gestion de projet : les parties prenantes du projet, les cycles de vie, le contexte projet et les processus PMI®
- Les 10 domaines de connaissances : Management de l'intégration du projet, Management du périmètre du projet, Management des délais du projet (incluant les techniques telles que diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché), Management des coûts du projet (incluant les techniques de la valeur acquise), Management de la qualité du projet, Management des ressources humaines du projet, Management de la Communication du projet, Management des risques du projet, Management des approvisionnements du projet, Management des parties prenantes
- Ethique et code de conduite professionnelle
- Présentation de la certification et des démarches administratives nécessaires auprès du PMI Chapter, Examens blancs.
- Le cadre de la gestion de projet : les parties prenantes du projet, les cycles de vie, le contexte projet et les processus PMI®
- Les 10 domaines de connaissances : Management de l'intégration du projet, Management du périmètre du projet, Management des délais du projet (incluant les techniques telles que diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché), Management des coûts du projet (incluant les techniques de la valeur acquise), Management de la qualité du projet, Management des ressources humaines du projet, Management de la Communication du projet, Management des risques du projet, Management des approvisionnements du projet, Management des parties prenantes
- Ethique et code de conduite professionnelle
- Présentation de la certification et des démarches administratives nécessaires auprès du PMI Chapter, Examens blancs.
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