Bien mener l-audit interne de votre entreprise
Proformalys
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1150 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Acquérir une connaissance d'ensemble de la fonction d'audit interne, de ses techniques et de ses modalités d'application. Appliquer et maîtriser les techniques d'audit. Gérer une équipe d'auditeurs internes. Organiser et gérer des missions d'audit interne.
Programme
Les bases de l'audit interne.
- Rappels des notions relatives à la qualité et aux audits qualité.
- Définitions, objectifs, principes.
- Les différents types d'audit.
- Les normes d'audit.
Organisation d'un service d'audit interne.
- Intégration de la fonction au sein de l'entreprise.
- Organisation du service.
- Recrutement, formation et évaluation des auditeurs.
Méthodologie et déroulement d'une mission.
- La planification des missions.
- Le lancement d'une mission.
- L'exécution d'une mission.
- L'achèvement d'une mission.
- Le suivi des recommandations.
Comment manager efficacement l'audit ?
- Les normes ISO.
- Mise en place d'un système d'audit.
- Les auditeurs : choix, qualification, responsabilités, déontologie.
Quelle méthodologie utiliser en audit qualité ?
- Avant l'audit : le questionnaire, le programme.
- Pendant l'audit : réunion d'introduction, investigations, réunions de conclusion, rapport.
- Après l'audit : suivi, actions correctives.
Le comportement des auditeurs et des audités.
- Professionnalisme.
- Présentation.
- Respect.
- Expression écrite et orale.
- Déontologie.
- Rappels des notions relatives à la qualité et aux audits qualité.
- Définitions, objectifs, principes.
- Les différents types d'audit.
- Les normes d'audit.
Organisation d'un service d'audit interne.
- Intégration de la fonction au sein de l'entreprise.
- Organisation du service.
- Recrutement, formation et évaluation des auditeurs.
Méthodologie et déroulement d'une mission.
- La planification des missions.
- Le lancement d'une mission.
- L'exécution d'une mission.
- L'achèvement d'une mission.
- Le suivi des recommandations.
Comment manager efficacement l'audit ?
- Les normes ISO.
- Mise en place d'un système d'audit.
- Les auditeurs : choix, qualification, responsabilités, déontologie.
Quelle méthodologie utiliser en audit qualité ?
- Avant l'audit : le questionnaire, le programme.
- Pendant l'audit : réunion d'introduction, investigations, réunions de conclusion, rapport.
- Après l'audit : suivi, actions correctives.
Le comportement des auditeurs et des audités.
- Professionnalisme.
- Présentation.
- Respect.
- Expression écrite et orale.
- Déontologie.
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