Assistante de Direction
S.E GESTION
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Être force de proposition pour un fonctionnement optimal du binôme assistant(e)/responsable.
- Gérer ses priorités en synergie avec la direction.
- Jouer pleinement son rôle de relais d'information.
- Faire vivre les relations au sein des équipes
Programme
1. Renforcer la synergie du binôme : assistant(e) / responsable :
Transformer les problèmes en actions proactives.
Instaurer et entretenir une collaboration efficace.
Prioriser pour optimiser son temps et celui de son responsable.
Dépasser les attentes pour accroître la valeur ajoutée.
S'affirmer sereinement dans son rôle.
2. Renforcer sa valeur ajoutée dans son rôle de relais d'information :
Relayer enjeux et décisions à l'équipe. Formaliser les décisions en réunion.
Diffuser efficacement l'information collective.
Maîtriser les outils de communication à distance.
3. Maîtriser la dimension relationnelle avec les équipes :
Décrypter les dynamiques en face-à-face.
Gagner en agilité pour accompagner le changement.
Faire respecter les règles avec diplomatie.
Adopter une approche orientée solution.
Argumenter et agir pour relayer les décisions
Transformer les problèmes en actions proactives.
Instaurer et entretenir une collaboration efficace.
Prioriser pour optimiser son temps et celui de son responsable.
Dépasser les attentes pour accroître la valeur ajoutée.
S'affirmer sereinement dans son rôle.
2. Renforcer sa valeur ajoutée dans son rôle de relais d'information :
Relayer enjeux et décisions à l'équipe. Formaliser les décisions en réunion.
Diffuser efficacement l'information collective.
Maîtriser les outils de communication à distance.
3. Maîtriser la dimension relationnelle avec les équipes :
Décrypter les dynamiques en face-à-face.
Gagner en agilité pour accompagner le changement.
Faire respecter les règles avec diplomatie.
Adopter une approche orientée solution.
Argumenter et agir pour relayer les décisions
Ces formations peuvent vous intéresser
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Administrative CPF
Administrative en Ligne
Secretaire de direction
Secretaire de direction CPF
Secretaire de direction en Ligne
Assistant de direction
Office manager
Chef d entreprise
Operateur de saisie
Gestion administration
Directeur general
Administrateur
Assistant de direction Nantes
Office manager Nantes
Secretaire de direction Bordeaux
Secretaire de direction Limoges
Office manager Angers
Assistant de direction Angers
Assistant de direction Le Mans
Office manager Le Mans
Secretaire de direction Pau
Secretaire de direction La Rochelle