Acheteur public generaliste
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Objectifs
- Gérer les principales procédures liées aux marchés publics
- Appliquer les méthodes, les outils et les techniques de l'achat
- Contribuer à la performance de l'achat public
- Appliquer les méthodes, les outils et les techniques de l'achat
- Contribuer à la performance de l'achat public
Programme
Module 1 - Sensibilisation à l'achat public et la commande publique
- Identifier les enjeux de l'achat public
- Cerner le cadre général des marchés publics
- Déterminer ses besoins et apprécier les seuils
- Gérer les modalités de publicité de la consultation
- Maîtriser les différentes procédures de marché public
- Appliquer les différentes techniques d'achat
- Analyser la composition du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
- Caractériser le régime des prix dans les marchés publics
- Les règles générales d'analyse des candidatures et des offres
- Assurer efficacement l'exécution des marchés
Module 2 - Etude des marchés fournisseurs et stratégie d'achats
- Analyser le marché fournisseurs
- Réaliser un sourcing dans les règles de l'art
- Identifier les risques du sourcing et les bonnes pratiques
- Définir une stratégie achats
- Elaborer une stratégie achats sur une famille
- Prendre en compte les leviers de performance
Module 3 - Définition et formalisation des besoins
- Appréhender les outils nécessaires à la définition des besoins
- Approfondir l'analyse fonctionnelle
- Analyser les risques liés à une mauvaise définition des besoins
Module 4 - Analyse économique des coûts
- Reconstituer un coût de revient
- Mener une analyse en TCO - coût global
Module 5 - Analyse des candidatures et des offres
- Mettre au point les critères de choix
- Sélectionner les candidatures
- Appréhender la méthodologie d'analyse des offres
Module 6 - Négociation dans l'achat public
- Se positionner en tant que négociateur
- Préparer une négociation
- Elaborer sa stratégie de négociation
- Dérouler une négociation et être à l'écoute en sachant argumenter
Module 7 - Gestion de la relation fournisseurs et suivi des contrats
- Bien démarrer l'exécution de son marché public
- Gérer les événements courants de l'exécution
- Maîtriser les incidents en cours d'exécution
- Gérer les conflits avec le titulaire du marché
- Entretenir des bonnes relations tout au long du marché
- Gérer la relation fournisseurs et mesurer la performance dans l'exécution du marché
Module 8 - Performance des achats
- Les enjeux d'une politique achats
- Réaliser des économies "intelligentes"
- Acheter responsable
- Concevoir et choisir les indicateurs de la performance achat
- Identifier les enjeux de l'achat public
- Cerner le cadre général des marchés publics
- Déterminer ses besoins et apprécier les seuils
- Gérer les modalités de publicité de la consultation
- Maîtriser les différentes procédures de marché public
- Appliquer les différentes techniques d'achat
- Analyser la composition du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
- Caractériser le régime des prix dans les marchés publics
- Les règles générales d'analyse des candidatures et des offres
- Assurer efficacement l'exécution des marchés
Module 2 - Etude des marchés fournisseurs et stratégie d'achats
- Analyser le marché fournisseurs
- Réaliser un sourcing dans les règles de l'art
- Identifier les risques du sourcing et les bonnes pratiques
- Définir une stratégie achats
- Elaborer une stratégie achats sur une famille
- Prendre en compte les leviers de performance
Module 3 - Définition et formalisation des besoins
- Appréhender les outils nécessaires à la définition des besoins
- Approfondir l'analyse fonctionnelle
- Analyser les risques liés à une mauvaise définition des besoins
Module 4 - Analyse économique des coûts
- Reconstituer un coût de revient
- Mener une analyse en TCO - coût global
Module 5 - Analyse des candidatures et des offres
- Mettre au point les critères de choix
- Sélectionner les candidatures
- Appréhender la méthodologie d'analyse des offres
Module 6 - Négociation dans l'achat public
- Se positionner en tant que négociateur
- Préparer une négociation
- Elaborer sa stratégie de négociation
- Dérouler une négociation et être à l'écoute en sachant argumenter
Module 7 - Gestion de la relation fournisseurs et suivi des contrats
- Bien démarrer l'exécution de son marché public
- Gérer les événements courants de l'exécution
- Maîtriser les incidents en cours d'exécution
- Gérer les conflits avec le titulaire du marché
- Entretenir des bonnes relations tout au long du marché
- Gérer la relation fournisseurs et mesurer la performance dans l'exécution du marché
Module 8 - Performance des achats
- Les enjeux d'une politique achats
- Réaliser des économies "intelligentes"
- Acheter responsable
- Concevoir et choisir les indicateurs de la performance achat
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