Bilan de competences formule essentielle

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 07 - Aubenas
  • 26 - Die
  • 26 - Montélimar
  • 26 - Crest
  • 26 - Bourg-lès-Valence
  • 26 - Pierrelatte
  • 38 - Grenoble
  • 38 - Bourgoin-Jallieu
  • 38 - Eybens
  • 38 - Coublevie
  • 73 - Bassens
  • 73 - Albertville
  • 74 - Annecy
  • 74 - Bonneville
  • 74 - Cluses
  • 74 - Sallanches
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
Pour les personnes porteuses de projets d'évolution professionnelle :

-- Valider les hypothèses relatives au projet ou suggérer d'autres possibilités de parcours ou de poste


Pour les entreprises avec des projets de gestion des ressources humaines :

-- Accompagner les projets de mobilité interne, de détection de potentiel, de diagnostic de compétences, etc.
Programme
1. Phase préliminaire

 -  Rappeler l'objet de la demande et définir le besoin et les objectifs conjointement

 -   Définir les modalités d'organisation et de déroulement du bilan


2. Phase d'investigation

 -  Reconstitution du parcours professionnel et personnel

 -  Inventaire des contraintes, des atouts

 -  Définition des premières hypothèses d'orientation (en interne / externe)

 -  Recenser les atouts et points faibles, analyser leur incidence sur le comportement professionnel

 -  Identifier et comprendre la personnalité professionnelle

 -  Évaluer le niveau de satisfaction professionnelle et comprendre l'impact sur la performance

 -  Identifier précisément les compétences développées et les manques

 -  Évaluation des motivations professionnelles

 -  Inventorier les contraintes personnelles et socio-économiques

 -  Identifier et valider un éventail de responsabilités et de fonction possibles ainsi que les cibles en termes de secteur, type, taille et culture d'entreprise

 -  Confronter ces orientations au marché interne ou externe

 -  Validation par enquête

 -  Définir le plan d'action


3. Phase de conclusion

 -  S'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation

 -  Recenser les conditions et les moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels

 -  Prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels



Une synthèse, approuvée par le bénéficiaire et centrée sur la problématique professionnelle, est rédigée par le conseiller

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