Bilan de competences formule essentielle

GIP FIPAG

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Objectifs

Pour les personnes porteuses de projets d'évolution professionnelle :

-- Valider les hypothèses relatives au projet ou suggérer d'autres possibilités de parcours ou de poste

Pour les entreprises avec des projets de gestion des ressources humaines :

-- Accompagner les projets de mobilité interne, de détection de potentiel, de diagnostic de compétences, etc.

Programme

1. Phase préliminaire

- Rappeler l'objet de la demande et définir le besoin et les objectifs conjointement

- Définir les modalités d'organisation et de déroulement du bilan

2. Phase d'investigation

- Reconstitution du parcours professionnel et personnel

- Inventaire des contraintes, des atouts

- Définition des premières hypothèses d'orientation (en interne / externe)

- Recenser les atouts et points faibles, analyser leur incidence sur le comportement professionnel

- Identifier et comprendre la personnalité professionnelle

- Évaluer le niveau de satisfaction professionnelle et comprendre l'impact sur la performance

- Identifier précisément les compétences développées et les manques

- Évaluation des motivations professionnelles

- Inventorier les contraintes personnelles et socio-économiques

- Identifier et valider un éventail de responsabilités et de fonction possibles ainsi que les cibles en termes de secteur, type, taille et culture d'entreprise

- Confronter ces orientations au marché interne ou externe

- Validation par enquête

- Définir le plan d'action

3. Phase de conclusion

- S'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation

- Recenser les conditions et les moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels

- Prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels

Une synthèse, approuvée par le bénéficiaire et centrée sur la problématique professionnelle, est rédigée par le conseiller