Bilan de competences
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Objectifs
L'objectif de ce bilan de compétences est de permettre au bénéficiaire de faire le point sur son parcours professionnel, de mieux se connaître, d'identifier ses compétences, ses valeurs et ses motivations, et de construire un projet professionnel réaliste, motivant et durable, en accord avec ses aspirations et les réalités du marché.
Le bilan proposé par RHévèle vise à :
- Favoriser une prise de recul et une meilleure compréhension de son fonctionnement professionnel ;
- Identifier ses compétences transférables, ses atouts, son potentiel et ses axes de développement ;
- Explorer des pistes d'évolution professionnelle, de mobilité, de reconversion ou de création d'activité ;
- Construire un ou plusieurs projets professionnels réalistes, réalisables, cohérents et motivants ;
- Élaborer un plan d'action concret pour avancer dans la mise en œuvre du projet (formation, immersion, réseau, démarches ciblées, etc.).
Le bilan de compétences RHévèle se distingue par une approche humaine, bienveillante et pragmatique, avec des outils concrets, des échanges riches et un rythme adapté à chaque personne. Il permet de redonner du sens à son parcours, de gagner en confiance et de (re)trouver un cap clair dans sa vie professionnelle.
Il s'adresse à toute personne en questionnement professionnel (salarié, indépendant, demandeur d'emploi), souhaitant :
- Évoluer dans son entreprise ou changer de poste ;
- Se reconvertir ou sécuriser un changement de voie ;
- Retrouver de la motivation et du sens dans son travail ;
- Préparer un projet entrepreneurial ou une formation.
À l'issue du bilan, le bénéficiaire repart avec :
Une meilleure connaissance de lui-même ;
Un ou plusieurs projets professionnels construits ;
Un plan d'action structuré et motivant ;
Une synthèse claire, confidentielle et personnalisée.
Le bilan proposé par RHévèle vise à :
- Favoriser une prise de recul et une meilleure compréhension de son fonctionnement professionnel ;
- Identifier ses compétences transférables, ses atouts, son potentiel et ses axes de développement ;
- Explorer des pistes d'évolution professionnelle, de mobilité, de reconversion ou de création d'activité ;
- Construire un ou plusieurs projets professionnels réalistes, réalisables, cohérents et motivants ;
- Élaborer un plan d'action concret pour avancer dans la mise en œuvre du projet (formation, immersion, réseau, démarches ciblées, etc.).
Le bilan de compétences RHévèle se distingue par une approche humaine, bienveillante et pragmatique, avec des outils concrets, des échanges riches et un rythme adapté à chaque personne. Il permet de redonner du sens à son parcours, de gagner en confiance et de (re)trouver un cap clair dans sa vie professionnelle.
Il s'adresse à toute personne en questionnement professionnel (salarié, indépendant, demandeur d'emploi), souhaitant :
- Évoluer dans son entreprise ou changer de poste ;
- Se reconvertir ou sécuriser un changement de voie ;
- Retrouver de la motivation et du sens dans son travail ;
- Préparer un projet entrepreneurial ou une formation.
À l'issue du bilan, le bénéficiaire repart avec :
Une meilleure connaissance de lui-même ;
Un ou plusieurs projets professionnels construits ;
Un plan d'action structuré et motivant ;
Une synthèse claire, confidentielle et personnalisée.
Programme
Le bilan de compétences RHévèle suit les trois phases prévues par l'article R6313-4 du Code du travail. Il propose un accompagnement individualisé, confidentiel et centré sur l'autonomie, le sens et la mise en action du bénéficiaire.
1. PREMIER ENTRETIEN (gratuit, sans engagement – hors temps de bilan)
Avant toute contractualisation, un premier entretien est proposé afin d'informer le bénéficiaire sur :
- le cadre légal et les objectifs du bilan,
- les méthodes et outils utilisés,
- les modalités pédagogiques (présentiel, distanciel ou mixte),
- le rôle du consultant et les engagements de confidentialité,
- la documentation et les supports remis.
Ce temps d'échange permet également de valider l'adéquation entre le besoin de la personne et la démarche du bilan.
2. PHASE PRELIMINAIRE
- Analyse de la demande et clarification des attentes
- Définition des objectifs du bilan en fonction de la situation du bénéficiaire
- Présentation du déroulement, des outils, et élaboration d'un planning adapté
- Contractualisation et signature de la convention
3. PHASE D'INVESTIGATION
Cette phase permet au bénéficiaire d'explorer et de mieux se connaître pour construire un projet réaliste motivant :
- Analyse du parcours professionnel et personnel
- Identification des compétences transférables, des aptitudes, des réussites
- Auto-positionnement, analyse des savoir-être et des soft skills
- Tests et outils d'introspection (dont Profil Pro 2, test de personnalité)
- Définition des valeurs, motivations, contraintes, leviers d'engagement
- Identification des environnements professionnels favorables
- Exploration de pistes d'évolution ou de reconversion
- Étude de faisabilité et confrontation au marché (formation, emploi, création…)
- Sélection de projets et préconisations pour leur mise en œuvre
4. PHASE DE CONCLUSION
- Récapitulatif des éléments clés issus de l'investigation
- Formalisation d'un ou plusieurs projets professionnels cohérents
- Élaboration d'un plan d'action structuré, motivant et réaliste
- Remise de la synthèse écrite confidentielle
- Évaluation à chaud de la satisfaction du bénéficiaire
- Préparation de la suite du parcours et mobilisation éventuelle de relais (formation, accompagnement…)
Modalités d'accompagnement
Le bilan est réalisé en entretien individuel, en présentiel (dans des espaces de coworking ou en extérieur – « walk & talk ») et/ou en distanciel via Google Meet, selon les préférences du bénéficiaire. Des supports personnalisés sont fournis tout au long du parcours.
1. PREMIER ENTRETIEN (gratuit, sans engagement – hors temps de bilan)
Avant toute contractualisation, un premier entretien est proposé afin d'informer le bénéficiaire sur :
- le cadre légal et les objectifs du bilan,
- les méthodes et outils utilisés,
- les modalités pédagogiques (présentiel, distanciel ou mixte),
- le rôle du consultant et les engagements de confidentialité,
- la documentation et les supports remis.
Ce temps d'échange permet également de valider l'adéquation entre le besoin de la personne et la démarche du bilan.
2. PHASE PRELIMINAIRE
- Analyse de la demande et clarification des attentes
- Définition des objectifs du bilan en fonction de la situation du bénéficiaire
- Présentation du déroulement, des outils, et élaboration d'un planning adapté
- Contractualisation et signature de la convention
3. PHASE D'INVESTIGATION
Cette phase permet au bénéficiaire d'explorer et de mieux se connaître pour construire un projet réaliste motivant :
- Analyse du parcours professionnel et personnel
- Identification des compétences transférables, des aptitudes, des réussites
- Auto-positionnement, analyse des savoir-être et des soft skills
- Tests et outils d'introspection (dont Profil Pro 2, test de personnalité)
- Définition des valeurs, motivations, contraintes, leviers d'engagement
- Identification des environnements professionnels favorables
- Exploration de pistes d'évolution ou de reconversion
- Étude de faisabilité et confrontation au marché (formation, emploi, création…)
- Sélection de projets et préconisations pour leur mise en œuvre
4. PHASE DE CONCLUSION
- Récapitulatif des éléments clés issus de l'investigation
- Formalisation d'un ou plusieurs projets professionnels cohérents
- Élaboration d'un plan d'action structuré, motivant et réaliste
- Remise de la synthèse écrite confidentielle
- Évaluation à chaud de la satisfaction du bénéficiaire
- Préparation de la suite du parcours et mobilisation éventuelle de relais (formation, accompagnement…)
Modalités d'accompagnement
Le bilan est réalisé en entretien individuel, en présentiel (dans des espaces de coworking ou en extérieur – « walk & talk ») et/ou en distanciel via Google Meet, selon les préférences du bénéficiaire. Des supports personnalisés sont fournis tout au long du parcours.
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