L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.Bilan en 3 phases : la phase préliminaire pour analyser la demande, les besoins, définir les objectifs, le cadre, les conditions de restitution ; la phase d'investigation pour travailler sur les racines et l'histoire de vie, la trajectoire personnelle, sociale et extra-professionnelle puis sur le capital professionnel, les savoir-faire développés, les expériences, les formations avec la réalisation du portefeuille de compétences, la passation du questionnaire Strong et puis un travail sur les aspirations futures avec l'élaboration d'un projet professionnel après avoir réalisé des enquêtes métiers, rencontré des professionnels et la dernière étape est la phase de conclusion comprenant l'élaboration et la remise d'un document de synthèse. Le Bilan se déroule sur 24 heures (8 rendez-vous de 2 heures et 8 heures de travail personnel). Il est personnalisé aux objectifs opérationnels définis entre le client et la consultante. Ce Bilan est accessible aux personnes en situation de handicap dans la limite des compétences et des moyens matériels proposés. Le bilan de compétences est original et complet car il s'appuie sur les racines, l'interrogation de ses choix (ou non choix) dans sa scolarité, dans son parcours professionnel car très souvent de son histoire découle sa destinée professionnelle...