Structurer mon entreprise : « J’écris mon prévisionnel de pilotage 2025 »
Stratagème Business
Avoir une entreprise immatriculée ayant une activité en France
Avoir un ordinateur avec accès internet, webcam, micro et hauts parleurs
Être motivé et prêt à travailler sur son projet en dehors des heures de formation
Être francophone, savoir lire, écrire et compter
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Être capable de structurer financièrement son entreprise et de construire un prévisionnel de pilotage efficace se
traduisant par un plan d'action mesurable avec des tableaux de bord.
Section 1 : Les bases de la comptabilité (de 5 à 10h)
Démystifiez enfin la comptabilité de votre entreprise !
Découvrez comment transformer vos documents comptables en véritables outils de décision. En bonus, devenez le roi de la TVA.
Section 2 : Stratégie tarifaire et analyse du Chiffre d'Affaires (de 5 à 10h)
Reprenez le contrôle de votre politique tarifaire ! Finies les approximations ou la simple copie des concurrents.
Découvrirez comment fixer des prix qui reflètent la vraie valeur de vos prestations tout en maximisant votre marge, identifiez les vraies sources de rentabilité de votre activité.
Section 3 : Diagnostic de performance (de 5 à 10h)
Comme un médecin de l'entreprise vous examinerez les indicateurs clés de votre activité pour identifier avec précision vos forces et vos points d'amélioration.
Découvrez le potentiel inexploité de votre entreprise et quantifiez les gains possibles grâce à des actions ciblées.
Section 4 : Planification opérationnelle (de 5 à 10h)
Transformerez vos ambitions en plan d'action concret ! Fini le temps des objectifs flous et des intentions sans lendemain.
Formulez précisément vos objectifs qui guideront votre activité en tenant compte des risques qui menacent votre entreprise, sécurisant ainsi le développement de votre structure.
Section 5 : Construction du prévisionnel (de 6 à 10h)
Batissez votre prévisionnel robuste et réaliste, véritable boussole de votre entreprise au quotidien !
Loin des projections théoriques déconnectées du terrain, intégrez vos données réelles, vos contraintes de temps, vos besoins personnels et vos projets professionnels.
Section 6 : Finalisation et pilotage (de 5 à 10h)
Passez de la théorie à l'action avec des outils de pilotage sur mesure !
Dans cette section finale, créez votre tableau de bord personnalisé concentrant les indicateurs vraiment utiles pour votre activité.
Élaborerez votre plan d'action précis soyez prêt à faire face à l'imprévu.
14 années
d'expérience
Individuelle
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