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Se Lancer en Auto-Entrepreneur : Formalités, Faisabilité et Business Model Canvas

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Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
21 H de formation
Prix
1599 €
Finançable CPF

Localité

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En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 59 - Villeneuve-d'Ascq

Certifications

Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Objectifs

  • Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
  • Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
  • Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
  • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.

Programme

Module 1 – Évaluer la faisabilité du projet

  • Présenter les projets entrepreneuriaux.
  • Analyser l’état d’avancement, identifier les forces, faiblesses et points de vigilance.
  • Comprendre le rôle du chef d’entreprise.
  • Appréhender les responsabilités et les contraintes quotidiennes.
  • Évaluer l’adéquation entre compétences, ambitions et contraintes personnelles.
  • Identifier les ressources nécessaires au projet.
  • Structurer les étapes clés du projet.

Module 2 – Sécuriser les aspects juridiques, fiscaux et sociaux

  • Identifier les différents statuts juridiques.
  • Comparer l’Entreprise Individuelle, la SARL, la SAS : avantages et inconvénients.
  • Comprendre les régimes fiscaux et sociaux.
  • Analyser les régimes applicables selon le statut choisi.
  • Assumer les responsabilités juridiques et organiser une veille réglementaire.
  • Respecter les obligations légales et gérer les risques.
  • Réaliser les démarches d’immatriculation.
  • Maîtriser les étapes clés, formalités administratives et outils pratiques.
  • Appliquer concrètement les connaissances acquises.
  • Choisir le statut juridique adapté au projet.

Module 3 – Construire l’étude de marché et la stratégie commerciale

  • Réaliser une étude de marché.
  • Segmenter le marché, identifier les besoins clients et analyser la concurrence.
  • Examiner les tendances et repérer les opportunités.
  • Définir le modèle économique.
  • Construire un Business Model Canvas (proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus).
  • Déterminer les paramètres financiers.
  • Estimer le chiffre d’affaires prévisionnel, calculer les seuils de rentabilité et évaluer les besoins financiers (investissement,
  • fonctionnement).
  • Élaborer une stratégie commerciale.
  • Déployer un plan d’action ciblant les clients, adapter la prospection aux spécificités du handicap et mettre en pratique les
  • actions définies.

Module 4 – Maîtriser les bases et les prévisions financières

  • Comprendre les fondamentaux de la comptabilité.
  • Lire et interpréter le bilan, le compte de résultat et la trésorerie.
  • Calculer le besoin en fonds de roulement (BFR).
  • Suivre et piloter la trésorerie.
  • Utiliser des outils de pilotage financier.
  • Élaborer un budget prévisionnel.
  • Identifier les financements, valider la faisabilité financière et ajuster les prévisions si nécessaire.

Module 5 – Déployer une communication efficace

  • Identifier les moyens de communication adaptés.
  • Exploiter les outils digitaux, notamment les réseaux sociaux.
  • Définir la marque et son positionnement.
  • Construire une identité visuelle cohérente.
  • Élaborer une ligne éditoriale structurée

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