Mener à bien son projet de création d'entreprise : 28h d'accompagnement pour passer à l'action

Module 1 : Évaluer la Faisabilité du Projet

• Présentation des projets des participants :
• État d’avancement, retours critiques sur les forces et faiblesses.
• Identification des points de vigilance à approfondir.
• Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes.
• Analyse des compétences, ambitions et contraintes personnelles :
• Identification des ressources nécessaires pour réussir le projet.
• Les étapes du projet de création :
• Formalisation des étapes clés pour structurer le projet.

Module 2 : Maîtriser le Aspects Juridiques, Fiscaux et Sociaux

• Exploration des différents statuts juridiques (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.) :
• Analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
• Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
• Responsabilités juridiques et veille réglementaire :
• Respect des obligations légales et gestion des risques.
• Les démarches d’immatriculation :
• Étapes clés, formalités administratives et outils pour simplifier le processus.

Module 3 : Réaliser un Business Plan et Définir sa Stratégie Commerciale

• Étude de marché :
• Analyse du marché cible : segmentation, besoins des clients et concurrence.
• Analyse des tendances et opportunités dans l’environnement du projet.
• Conception du modèle économique :
• Élaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts et revenus.
• Prévisions financières :
• Estimation du chiffre d’affaires et calcul du seuil de rentabilité.
• Identification des besoins financiers en investissements et frais de fonctionnement.
• Stratégie commerciale :
• Élaboration d’un plan d’action pour atteindre les clients cibles.
• Outils et techniques de prospection, en tenant compte des spécificités des publics en situation de handicap.

Module 4 : Acquérir des Bases Financières et en Communication

1. Bases financières :
• Initiation à la comptabilité : bilan, compte de résultat et trésorerie.
• Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
• Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
• Établissement d’un budget prévisionnel pour chaque projet.
2. Communication :
• Présentation des outils de communication, notamment digitaux (réseaux sociaux, site web).
• Définition de la marque et de l’identité visuelle.
• Élaboration d’une ligne éditoriale cohérente.

Module 5 : Mobilier des Aides

• Mobilisation des aides et appuis financiers :
• Présentation des dispositifs disponibles (ACRE, NACRE, BPI, etc.) et critères d’éligibilité.
• Préparation du pitch de présentation :
• Adaptation en fonction des interlocuteurs : avocats, financeurs, investisseurs.

Module 6 : Accompagnement à la soutenance

• Accompagnement final :
• Rédaction du rapport écrit pour la soutenance.
• Préparation et répétition de la présentation orale devant un jury.

(En Option) Possibilité de profiter de plusieurs sessions de coaching de 1h30 avec un chef d’entreprise.

• Rencontre et échange avec un chef d’entreprise expérimenté :
• Retour d’expérience concret : défis, réussites, obstacles surmontés.
• Éclairages sur la réalité quotidienne de l’entrepreneuriat.

• Accompagnement personnalisé :
• Conseils sur la mise en œuvre opérationnelle du projet : planification, prospection, gestion d’équipe, etc.
• Identification des risques et opportunités spécifiques à chaque participant.