Manager les équipes avec agilité
HAPPYBISNESS
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Formation certifiante RS6518
Localité
En présentiel
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Certifications
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Niveau BAC
- Occuper un poste de manager
- Avoir un projet professionnel ou un besoin identifié d’évolution de ses pratiques managériales dans un environnement changeant, contraint ou instable
Objectifs
- Piloter la performance et organiser l’activité de son équipe à l’aide d’objectifs clairs, d’indicateurs pertinents et de dispositifs de suivi adaptés.
- Adopter un management agile en mobilisant le coaching, la communication managériale et la méthode 4Colors® pour accompagner les collaborateurs avec justesse.
- Conduire le changement et fédérer ses collaborateurs en intégrant les enjeux de diversité et d’inclusion dans ses pratiques managériales.
Programme
1. Comprendre le rôle du manager de proximité dans l'organisation
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
- Comprendre les rôles des membres de l'équipe
- Identifier les enjeux de l’entreprise et leur traduction dans l’activité managériale
2. Piloter la performance opérationnelle
- Identifier et suivre les KPI utiles à l’activité
- Construire un plan d'action opérationnel
- Fixer des objectifs opérationnels collectifs et individuels
- Mener des réunions et des entretiens de suivi d'activités
3. Pratiquer un management adapté et agile
- Comprendre les différentes postures et stratégies du manager
- Adapter son management aux différences générationnelles et aux situations individuelles
- Accompagner le changement
- Adapter son management aux différents stades de développement de l'équipe
- Intégrer les spécificités du management à distance
4. Développer l'excellence relationnelle
- Pratiquer le feed-back
- Conduire un atelier de coaching
- Construire un plan de développement ou de formation
- Faire face à des situations difficiles
5. Manager avec la méthode 4colors®
- Comprendre les objectifs, origines et fondements de la méthode
- Identifier son propre style de management
- Reconnaître les caractéristiques comportementales des différents profils
- Comprendre les leviers de motivation, les peurs et causes de stress
- Adapter son management selon les profils de collaborateurs
6. Renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe
- Conduire des réunions collaboratives
- Personnaliser le recrutement et l'intégration d'un collaborateur
- Comprendre les leviers de motivation
- Animer un challenge ou une dynamique collective
Financement
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À propos du centre HAPPYBISNESS
Nos parcours pratiques et immédiatement applicables couvrent la relation client, la vente, le management, l’efficacité professionnelle et le coaching.
Nous privilégions une pédagogie active, ludique et personnalisée (Funny Learning®, mises en situation, jeux de rôle) pour garantir un ancrage durable des acquis.
Accessibles en présentiel ou à distance, nos formations s’adaptent à chaque profil et favorisent la montée en compétence rapide et mesurable.
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