Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile)
Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile)
En présentiel
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Offre spéciale sur la formation
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À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et pratiques clés de la méthode Agile
- Être capable de planifier, lancer et gérer un projet en utilisant les techniques Agile
- Savoir comment mesurer l'avancement et la performance d'un projet Agile
- Apprendre à adapter les processus pour une amélioration continue.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux
Matin : Les Fondations de l'Agilité
- Introduction à la gestion de projet Agile
- Histoire et origines de l'Agilité
- Les différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Aperçu des frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP, etc.)
- Les rôles clés dans un projet Agile
Après-midi : Planification et Lancement d'un Projet Agile
- Comprendre les cycles itératifs et incrémentaux (Sprints)
- Techniques de planification de projet Agile
- Roadmaps produit
- Release planning
- Sprint planning
- Création d'un backlog produit et priorisation des user stories
- Définition des critères d'acceptation et estimation des tâches (Planning Poker)
JOUR 2 : Mise en Œuvre et Suivi du Projet Agile
Matin : Exécution d'un Sprint Agile
- Démarrage d'un Sprint
- Daily Stand-ups et suivi de l'avancement
- Gestion des changements et adaptation durant le Sprint
- Techniques de résolution de problèmes en équipe
Après-midi : Révision, Livraison et Amélioration Continue
- Revue de Sprint et démonstration du produit
- Retrospective de Sprint et amélioration continue
- Gestion des livrables et feedback des parties prenantes
- Mesure de la performance d'un projet Agile (Velocity, Burndown Charts, etc.)
FIN DE LA FORMATION : Atelier Pratique et Débriefing
- Atelier pratique : Simulation d'un projet avec mise en application des techniques apprises
- Débriefing de l'atelier et discussion sur les leçons apprises
- Questions/Réponses et partage d'expériences
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
À propos du centre Formasuite
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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552 €
Intégrer un Système de management QSE
916 €
Le Système de management QSE - Initiation
931 €
Réaliser un audit interne Qualité - ISO 9 001
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Créer/gérer un organisme de formation certifié QUALIOPI et l'optimiser
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