AVANT LA FORMATION

• Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
• Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

JOUR 1 

Matin

Intégrer la démarche AMDEC au sein de la politique qualité 

• Appréhender les notions liées à la méthode AMDEC
• Connaître le moment opportun pour débuter la méthode 
• Analyse des objectifs de la méthode : identification des défaillances, de leurs effets et de leur criticité pour l'entreprise
• Les points cardinaux de la méthode
• Les différents objets de la méthode : un produit, un processus, des moyens, des procédés
• Les failles de la méthode

Après-midi

Planifier le déploiement de l'AMDEC

• Élaborer une équipe
• Cibler les fonctions concernées
• Analyse par fonction 
• Applicable aux entreprises du secteur tertiaire

JOUR 2 

Matin

Mettre en place la méthode AMDEC 

• Déterminer les défaillances, leurs causes et leurs effets 
• Connaître les indices de non-détection, de gravité et d'occurrence (critères « DOG »)
• Mesurer l'indice de criticité des défaillances (Indice de Priorité de Risque - IPR)
• Mettre en œuvre des actions préventives
• Mettre en forme des fiches synthétiques

Après-midi

Piloter le déploiement de la méthode AMDEC

• La mission de l'animateur  
• Monter un groupe projet AMDEC cohérent et moteur
• Élaborer un plan de communication des résultats
• Explication de la démarche en interne et en externe 
• Suivi et approfondissement continu de la méthode

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.