Les Bases de la Gestion de Crise
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de crise.
- Savoir préparer un plan de gestion de crise efficace.
- Maîtriser les techniques de communication en situation d'urgence.
- Être capable de gérer une crise opérationnelle et d'en sortir efficacement.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Introduction à la Gestion de Crise
Matin : Concepts Fondamentaux et Préparation
- Introduction à la gestion de crise : définitions, enjeux et principes clés
- Identification des risques et analyse des menaces potentielles
- Élaboration d'un plan de gestion de crise : structure et éléments essentiels
- Mise en place d'une cellule de crise : rôles et responsabilités
Après-midi : Communication en Situation de Crise
- Principes de la communication de crise
- Préparation des messages clés et des canaux de communication
- Gestion des relations avec les médias et les parties prenantes
- Simulations et études de cas
JOUR 2 : Opérationnalisation et Gestion d'une Crise
Matin : Activation du Plan de Crise et Gestion Opérationnelle
- Procédures d'activation du plan de crise
- Coordination interne et externe en situation de crise
- Prise de décision rapide et résolution de problèmes sous pression
- Suivi et adaptation des stratégies en temps réel
Après-midi : Retour à la Normale et Debriefing
- Procédures de désescalade et stratégies de sortie de crise
- Communication post-crise et gestion de l'image de l'entreprise
- Analyse post-mortem : leçons apprises et amélioration continue
- Exercices pratiques de debriefing
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Lean Six-Sigma Green Belt + OFFERT IASSC Certification à distance
TOULOUSE, PARIS 8E, RENNES ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Offre spéciale
Avis du centre
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Qualité CPF
Qualité en Ligne
Animateur qhse
Animateur qhse CPF
Animateur qhse en Ligne
Assistant qualite
Responsable qualite
Responsable qhse
Rse
Controleur
Iso 9001
Inspecteur
Resolution de probleme
5s
Amelioration continue
Animateur qhse Nantes
Assistant qualite Nantes
Responsable qhse Nantes
Responsable qualite Nantes
Responsable qualite Angers
Responsable qhse Angers
Assistant qualite Angers
Animateur qhse Angers
Animateur qhse Le Mans
Assistant qualite Le Mans