L'entretien d'évaluation

nh-formation

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalité

En présentiel

Durée

2 jours

Prix

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Le plus de la formation

Parties théoriques et applicatives en alternance

Localité

En présentiel

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Certifications

Qualiopi

Objectifs

Être capable de mener, de conduire et de réussir un entretien d’évaluation.
Comprendre à quoi ça sert, quelle en est l’utilité.
Connaître et comprendre les étapes pour être capable de les suivre.

Programme

De quoi s’agit-il ?
Un levier de concertation et d’action.
Les grandes caractéristiques.
Les fonctions essentielles.
Ecoute et conseil professionnel
Appréciation de l’activité professionnelle
Développement et orientation

Pourquoi ?
Un outil de management complet.
Les bonnes raisons de s’y mettre.

Comment ?
Comment préparer ?
La préparation de l’entretien.
Comment s’organiser ?
Comment conduire l’entretien d’évaluation?

Lancer l’entretien.
Commencer l’entretien par le bilan de la période écoulée.

Evaluer les compétences (savoir-faire et savoir-être).
Organiser ensuite la période à venir (les objectifs).

Conclure l’entretien.
Quelques convictions utiles au succès

Quelques notions utiles pour mener l’entretien :
Les outils de la communication (les questions, le silence, la reformulation)
Les qualités d’un manager-communicant (l’écoute active, l’affirmation de soi, l’empathie)
Les attitudes de Porter.

Centre

À propos du centre nh-formation

Dans la formation depuis 1995, je conçois et j'anime des formations d'aide à l'efficacité personnelle dans un contexte professionnel, en communication (orale et écrite), commercial, management, R.H, et développement personnel.

Formation individuelle ou en groupe (inter ou intra).

Je pratique aussi le coaching (accompagnement individuel).

Je suis titulaire d'un master en P.N.L et j'ai un C.Q.P de formatrice-consultante en formation.