Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation en s'appuyant sur les principes PSPO2
CROSSTHINK
Cette formation permet d’appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L’objectif principal porte sur l’acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet
1. Introduction à l’agilité et au framework Scrum
Compétences : A, E
Rappel sur l’agilité
Principes...
Scrum : processus empirique
Transparence, inspection...
2. Gestion de produit agile
Compétences : A, B, F
Product Owner : vision
Rôle et responsabilité...
Lean UX
Conception centrée utilisateur...
3. Recherche utilisateur
Compétences : A, B
Collecte d'informations
Techniques qualitatives...
Synthèse des besoins
Priorisation MoSCoW...
4. Gestion du Product Backlog
Compétences : B, C, F
Anticipation des besoins
Évolutions, risques...
Contenu du Backlog
Epic, Feature, Story...
5. Idéation et prototypage
Compétences : C, D
Brainstorming
Mind mapping, design thinking...
Prototypage rapide
Outils : Sketch, Figma...
6. Plan de release
Compétences : F
Estimation et vélocité
Points d'estimation...
Planification des releases
Alignement roadmap...
7. Tests utilisateur
Compétences : E
Techniques de tests
Tests modérés, A/B...
Améliorations
Analyse des résultats...
8. Mise à l’échelle de Scrum
Compétences : F
Scrum de scrums
Coordination équipes...
Nexus
Framework Nexus...
9. Boucle d’itération
Compétences : F
Validation produit/marché
Itération rapide...
Métriques
Suivi KPI, OKR...
10. Certification et préparation
Conseils examen
Stratégies...
Simulations
Examen blanc...
À propos du centre CROSSTHINK
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Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)
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Chef de projet en 1 journée (distanciel)
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Gestion opérationnelle de projet / Fondamentaux du management projet
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Conduire un projet
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