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Objectifs
À l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
- Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.
- Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
- Évaluer l’impact de l'intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.
- Mettre en place des outils IA et des workflow d’automatisations dans un contexte
Programme
Module 01 : Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise
- Introduction à l’IA :
- Définition et concepts fondamentaux de l’IA
- Impact de l’IA sur les différents secteurs d’activité.
- Exemples d’utilisation de l’IA dans un contexte professionnel.
- Les différentes opportunités offertes par l’IA :
- Automatisation des tâches
- Automatisation via les agents d’automatisation IA
- Exploitation de l’IA générative pour la création de contenus.
- Présentation des catégories d’outils IA :
- IA générative.
- Agents IA d’automatisation (RPA, connecteurs, workflows automatisés).
- Solutions adaptées aux PME.
- Analyse des principales solutions IA disponibles :
- Texte et images : Mistral AI, ChatGPT, Copilot, Gemini, Midjourney.
- Automatisation : Zapier, IFTTT, Make.
- Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l’IA.
- Définir les objectifs stratégiques de l’intégration de l’IA.
- Identifier et cartographier les processus pouvant être optimisés avec l’IA.
- Choisir les outils en fonction de son besoin.
Module 02 : Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise
- IA et automatisation des tâches administratives.
- Utilisation de l’IA pour le marketing et la communication.
- IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel).
- Élaboration d’une stratégie d’implémentation de l’IA tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise
- Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
- Identification des priorités et mise en place d’une feuille de route.
Module 03 : Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise
- Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel :
- Configuration de l’intégration des outils IA.
- Prompt engineering.
- Tests et ajustements pour améliorer la performance des outils IA.
- Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants
- Mobiliser les compétences internes et externes pour l’implémentation de l’IA.
- Respecter la réglementation liée à l’IA : RGPD, IA Act…
Module 04 : Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes
- Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA.
- Elaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisé de l’IA.
- Intégrer des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
- Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.
Module 05 : Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise
- Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA.
- Analyser les indicateurs et identifier les axes d’amélioration.
- Optimiser en continue l’intégration de l’IA afin de maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise.
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