Consultant SAP Augmenté par l'IA (CO contrôle de gestion)
ERP CONSULTING GROUP
Le plus de la formation
Apprentissage en atelier - Mise en situation opérationnelle - RNCP: RS7499 - IA
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Certifications
Datadock
NF Service Formation Professionnelle
LRQA
Qualiopi
Objectifs
La certification répond à cette demande avec pour objectif la gestion globale d'un projet d'implémentation d'un ERP depuis l'étude préalable jusqu'à l'installation finale du nouveau système dans l'entreprise. Le certifié est emmené à gérer le projet de A à Z.
Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
Réaliser l’analyse stratégique de l’implémentation d’un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
Planifier et organiser l’implémentation de l’ERP en constituant une équipe projet
Configurer et adapter l’ERP aux besoins de l’entreprise en paramétrant les modules
Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d’intégration et de performance cloud) et de paramétrage
Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
Migrer les données et mettre en production l’ERP en exécutant les étapes...
Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux
Programme
Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d’Implémentation
Objectif :
Cette phase introduit les fondements des systèmes ERP et le rôle croissant de l’intelligence artificielle dans l’optimisation des processus métiers. Elle prépare les consultants à comprendre la logique intégrée d’un ERP, les bonnes pratiques d’implémentation et l’impact des nouvelles technologies d’IA dans la conduite de projets.
Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d’IA dans le cadre d’un Projet d’Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs
Objectif : Faciliter l’adoption et sécuriser la transition organisationnelle.
Phase 3 : Evolution de l’écosystème des ERP en rapport avec l’IA
Etape 1 : Les transformations de l’écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l’écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l’IA dans les ERP
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l’évolution des compétences et des pratiques professionnelles.
Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans CO
Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les flux liés.
Structuration et données de Base.
Le Reporting dans le contrôle de Gestion.
La Pré-budgétisation dans le contrôle de Gestion.
Le cycle d'intégration du pré budget.
La pré budgétisation avec ABC.
Les écritures d'autres applications.
Les écritures réelles.
Les écritures dans les frais généraux.
Les écritures liées à la fabrication sur stock.
Le traitement SD du stock piloté par besoins collectifs.
Les écritures liées à un service de fabrication sur commande.
Le Contrôle des frais généraux.
La clôture de période pour COPC le contrôle de cout par produit.
L'analyse de la rentabilité.
Ledger de rapprochement.
Phase 5 : Mise en situation Professionnelle
Objectif : Cette phase prépare les consultants à utiliser les outils IA ainsi que les bonnes pratiques d’implémentation à travers le paramétrage de la solution.
Paramétrage de la structure de l'entreprise CO.
Paramétrage données générales.
Paramétrage comptabilité des natures comptables.
Paramétrage Comptabilité Analytique des Centres.
Paramétrage des Ordres Internes.
Paramétrage ABC.
Paramétrage Contrôle de Coût par produit.
Paramétrage Analyse du compte de résultat (COPA).
Comptabilité des Centres de Profit.
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre ERP CONSULTING GROUP
Nous sommes des Consultants et des Experts, Spécialistes Métiers et Formateurs SAP.
Notre activité est destinée aussi bien aux entreprises qu’aux organismes publics, aux particuliers et demandeurs d’emploi.
Nous proposons des solutions de formations individuelles en salle de classe, de formations en entreprises, de formations en ligne.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
12880 €
