1. Présentation de Scrum dans SaFe
Les principes de base du développement Agile
Les principes de Scrum par rapport à SAFe
L'équipe Agile dans un environnement SAFe
2. Définir le rôle du Scrum Master
Les responsabilités du Scrum Master
Définition d'un Scrum Master efficace
Des équipes très performantes
Les événements au niveau Scrum
Coacher l'équipe Agile en posant les bonnes questions
Collaborer avec d'autres équipes
Résoudre les conflits au sein d'une équipe
3. Experimenter le PI Planning
Les bases du PI Planning
Première ébauche de plans du PI
Finalisation des plans du PI et valeur commerciale
Revue du plan final et détermination des objectifs du PI
Facilitation de la planification du PI
4. Faciliter l'Execution de l'Itération
Planifier l'itération
Suivre les progrès de l'itération
Mettre à jour le backlog
Organiser et piloter la revue de l'itération
Organiser et piloter l'amélioration continue
Définition de l'approche CALMR du DevOps et livraison à la demande
5. Cloturer le PI Planning
Coacher l'itération de « Innovation and Planning »
Préparer l'équipe pour l'événement « Inspect & Adapt »
6. Pratiquer SAFe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d'examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SSM 6.0.1
7. Certification en anglais de 90 Minutes avec 45 Questions sous forme de QCM