RSE et ISO 26000 : Méthode pour poser le diagnostic RSE de son entreprise

1. La formation en résumé

Cette formation vise à offrir une compréhension approfondie des enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ainsi que des fondements de la norme ISO 26000. Elle permet aux participants de maîtriser la méthode pour réaliser un diagnostic RSE pertinent au sein de leur entreprise. Le point fort de ce programme réside dans son approche méthodologique structurée qui guide l’état des lieux des pratiques RSE, l’identification des axes d’amélioration et l’analyse critique basée sur les 7 questions centrales de l’ISO 26000. L’objectif principal est d’équiper les professionnels des outils nécessaires pour évaluer efficacement la responsabilité sociétale de leur organisation afin d’en renforcer la performance sociale, environnementale et économique.

2. Les thèmes abordés

- Rappel des principaux enjeux de la RSE : sociaux, environnementaux et économiques.
- Introduction à la norme ISO 26000 et présentation des 7 questions centrales de la RSE.
- Exploration des différents modèles d’intégration du développement durable dans l’entreprise.
- Méthodologie du diagnostic RSE : identification des bénéficiaires, finalités et avantages.
- Réalisation d’un état des lieux des pratiques RSE actuelles dans l’entreprise.
- Identification des axes d’amélioration fondée sur une analyse des forces et faiblesses selon les 7 questions centrales de l’ISO 26000.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation adopte une approche pédagogique pragmatique, centrée sur l’application directe des concepts. Elle combine apports théoriques et outils méthodologiques pour permettre aux participants de conduire un diagnostic RSE structuré. L’accent est mis sur la compréhension des principes de la norme ISO 26000, ainsi que sur l’analyse critique des pratiques internes. Cette démarche favorise une appropriation progressive des connaissances et encourage une réflexion stratégique adaptée aux réalités propres à chaque entreprise.