Bloc 1 : Coordination de la démarche d'amélioration de la performance QSSE.
• Etablir un diagnostic QSSE de l'organisation
• Définir avec les pilotes de processus un plan d'action
• Représenter les activités de l'organisation et en déterminer les caractéristiques
• Interpréter les résultats des indicateurs des processus à l'aide de l'analyse de données statistiques
• Formaliser un dispositif d'amélioration continue des processus
• Élaborer un cahier des charges fournisseur

Bloc 2 : Pilotage de la démarche d'amélioration de la qualité.
• Analyser les risques d'un produit/service
• Formaliser un plan de surveillance sous format numérique
• Choisir les solutions avec le meilleur bénéfice risque/faisabilité
• Déployer une stratégie d'écoute client à partir de la cartographie du parcours client
• Auditer des processus internes et des systèmes de management QSSE externe

Bloc 3 : Communication sur les démarches QSSE et de développement durable.
• Concevoir le plan de communication et les outils de communication QSSE
• Former et/ou sensibiliser le personnel aux démarches QSSE
• Elaborer des indicateurs techniques et financier de suivi et de pilotage du projet
• Animer les réunions de pilotage et suivi du projet

Bloc 4 : Pilotage de la santé et de la sécurité au travail (SST) d'une organisation.
• Assurer une veille légale, réglementaire et normative applicable à une organisation
• Identifier les écarts à la réglementation et à une norme SST
• Déployer un plan de prévention des risques de la santé et sécurité au travail

Bloc 5 : Pilotage de la protection de l'environnement et la maitrise de l'Energie d'une organisation.
• Identifier les écarts à la réglementation et à une norme environnementale de type ISO 14001
• Identifier et évaluer les risques environnementaux
• Déployer un plan de maîtrise des risques industriels